国家电投成套公司启动“和文化”全员宣贯

　　9月3日，成套公司举办第一期“和文化”宣贯培训，“和文化”全员宣贯工作正式启动。成套公司在京干部员工、所属单位党政主要负责人与党群工作人员共计150余人参加第一期宣贯培训。

　　按照集团公司党组要求，本次宣贯培训内容共包括四个部分，即观看学习集团公司党组书记、董事长王炳华和总经理、党组副书记孟振平关于企业文化建设重要讲话的视频，学习集团公司党群工作部主任荆玉成关于国家电投“和文化”理念体系的系统解读，以及分组讨论与交流发言。　　

　　会议强调，在集团公司推进“转型发展，弯道超车”的新形势下，在成套公司改革发展进程中，要紧跟集团公司党组步伐，用“和文化”理念体系重塑干部员工的意识形态、思维模式、管理模式和行为模式，为集团公司战略实施提供思想引领与动力支持。践行“和文化”理念体系要深入结合公司实际，用“和文化”坚定发展意志，用“和文化”引领创新发展，用“和文化”激发持续奋斗的干劲，用“和文化”凝聚和谐发展的正能量，用“和文化”增强依法经营的内生动力，用“和文化”加强干部作风建设。　　

　　会议对该公司各部门、各单位做好“和文化”的宣贯与落地提出两点要求：一是要认真抓好集中宣贯和日常宣贯，不断加强思想引领，使干部员工对“和文化”理念体系形成思想认同。二是要注重将文化理念与员工的工作生活紧密结合起来，在工作要求、团队建设、支部活动等各个方面都体现出“和文化”的内涵，通过实实在在的措施，让文化理念从纸面上落到行为上，变成员工日常工作的细节，变成员工思考问题、接人待物、为人处事的方式，推进“和文化”扎根落地。　　

　　为增强宣贯学习的实效性，参会人员被随机分成十个小组，每组抽取一条“和文化”理念作为讨论题目，在认真研讨、精心准备后，各组选派一名代表上台演讲汇报成果。经过评审组现场评比打分，最终国际业务部谢博、水电业务部李文哲、核电业务部田学航的演讲得分位列前三名。宣贯培训的一系列深入学习和讨论，加深了与会干部员工对于“和文化”理念体系的理解和认知认同。　　

　　按照集团公司关于“和文化”全员宣贯的总体部署，成套公司将适时组织第二期宣贯培训，并保证时间、内容和人员“三落实”。此后还将广泛开展“企业理念大家讲”活动，进一步深化“和文化”宣贯工作。