【贯彻会议精神】国家电投人才学院坚持奋斗合作创新推动各项工作持续开展

　　7月21日，人才学院召开2016年中工作务虚会。会议认真贯彻落实集团公司2016年中工作会议精神，回顾人才学院上半年各项工作，分析面临的形势任务，对下半年工作进行安排部署。

　　会上，各部门（单位）聚焦主营业务，结合上半年工作开展情况和下半年工作思路分别发言。前、中端部门围绕“标准”与“体系”建设，后端部门围绕“质量”和“效率”提升，所属单位围绕“内强机制”和“外抓市场”，就如何进一步提高前端培训业务部门的教学专业能力，中端培训支持部门的教务支撑能力，后端培训服务部门的服务保障能力，所属电校、育才的可持续发展能力等方面进行了深入研讨。

　　2016年是人才学院转型发展的起步之年，也是关键之年。人才学院面对重组转型，积极转变观念，迅速调整到位，较高质量和较高效率地完成了改革重组任务，重组工作得到集团公司的充分肯定。重组后，积极响应学院新定位、业务新模式、岗位新角色和工作新要求，迎难而上，奋力拼搏，较为出色地完成南非培训项目和规划编制等年度重点工作；以研修班、骨干班、示范班、技能大师班为突破，培训新格局、新品牌、新方法初步形成；在特色基地、远程教学平台、自媒体建设等方面取得积极进展；在教学教研、管理提升、党建及作风建设等方面取得新的成效，体现出良好的工作状态和精神面貌。

　　结合集团公司年中工作会议精神，立足学院作为人才开发主基地的目标要求和定位，人才学院对各部门（单位）下半年的工作提出具体要求：要继续坚持“奋斗文化、家园文化、创新文化”，团结一致、精诚合作，发扬奋斗者精神，把“四做四强”年度工作目标落到实处，用响当当的成果回馈奋斗的汗水。