国电电力四个到位推进采购与物资集中管控

　　3月11日，国电电力在京召开采购与物资集中管控工作推进会，贯彻落实集团公司采购与物资集中管控工作的总体部署和要求，要求系统各单位全面做到组织机构到位、工作衔接到位、管理制度到位、主体责任到位，确保采购与物资管理工作按照“三级管理、两级采购、集中配送”机制全面推进。　　
国电电力高度重视采购与物资集中管控工作，2015年9月，成立采购与物资管理筹备组，2016年1月，成立采购与物资管理部，通过各部门各单位的有效协同和紧密配合，实现了采购与物资集中管控工作过渡平稳、衔接有序，基本达到了2016年初按新机制和新体制全面运转的预定目标。
国电电力要求系统各单位做到四个到位，全面扎实推进集中管控各项工作。组织机构到位，采购与物资管理部要制定时间任务表，各单位机构设置、人员配备等相关工作原则上5月底完成，确保上半年完成；工作衔接到位，采购与物资管理部门要做好与专业部门、纪检监察部门的衔接，与集团公司物资公司对接到位，确保新体制新机制的良好运行；管理制度到位，基层单位要尽快修订本单位相关管理制度，形成合法依规、完备的制度体系，为各项工作规范开展提供制度保障；主体责任到位，基层单位要发挥采购与物资管理主体责任，主动作为，做到不越位不缺位。
此次推进会是国电电力采购与物资管理部成立后召开的第一次会议。会议传达了集团公司采购与物资业务与组织建设的有关要求，宣贯了集团公司和国电电力采购与物资管理制度，详细讲解了各层级工作界面划分以及招标、询价采购管理业务流程等内容。（智怀宇）