【贯彻国家电投2016年工作会议精神】新疆能源化工召开2016年工作会议

　　2月26日，新疆能源化工召开2016年工作会议。会议认真贯彻落实国家电投2016年工作会议精神，系统总结2015年工作，分析面临的发展形势，安排部署公司2016年工作。

　　2015年，面对经济新常态考验，新疆能源化工全体干部职工认真贯彻落实国家电投决策部署，尽心竭力抓管理、谋发展、争效益、保增长，全面完成了年度各项工作目标任务，实现了“三个超额完成”：利润完成国家电投下达计划的107.7%，全年项目核准容量完成国家电投下达计划的115.6%，新增装机完成国家电投下达计划的180.2%。

　　2015年各项任务的顺利完成，标志着新疆能源化工“十二五”发展圆满收官，为今后发展积累了充足后劲。五年来，新疆能源化工抢抓中央支持新疆发展的难得机遇，调整优化发展战略，积极破解发展难题，实现了发展规模、质量、效益大幅提升。电力装机增长了8倍；资产总量增长了6倍；营业收入增长了65倍。

　　基于对发展形势的研判，结合国家电投提出“十三五”发展“弯道超车”的总基调，新疆能源化工要求全体干部职工坚定信心、增强定力，牢牢把握发展主动权，积极抢抓发展新机遇，以新能源和火电项目为实现“弯道超车”的动力引擎，确保“十三五”末实现“两个500万”和“两个前十名”，即：清洁能源发电装机容量达到500万千瓦，火电投运（在建）装机容量达到500万千瓦，电力装机总量达到1000万千瓦；电力装机容量进入集团公司系统前十名，利润总额进入集团公司系统前十名。并提出2016年工作总体思路是：认真贯彻落实国家电投“转型发展年”部署，主动适应经济新常态，坚持发展第一要务，以奋斗者为本，聚力“弯道超车”，全面实施挖潜增效，全面推进结构调整，全面深化企业改革，全面补齐管理短板，全面加强党建工作，推动公司各项事业再上一个新台阶，实现公司“十三五”发展良好开局。

　　围绕2016年工作思路，重点开展五方面工作：一是全面实施挖潜增效。集中力量抓好优势产业增产增收，抓好亏损企业控亏扭亏，狠抓市场营销，狠抓成本管理，拓宽增收渠道，积极培育“增长点”，全力封堵“出血点”，提升存量资产经营效益，确保全年实现利润2.5亿元。二是全面推进结构调整。牢牢把握“聚焦主业、有进有退、优化布局、提升质量”的总体要求，优先发展新能源项目，大力推进疆电外送火电项目，稳步推进煤炭煤制气项目，积极推进化工板块转型发展，向“弯道超车”汇聚强劲动力。三是全面深化改革。按照集团公司新的管控要求，创新思路，先试先行，加强管控体系建设，推进机构改革创新，深化用人制度改革，优化考核分配激励机制，努力在优化体制机制上出成果，切实增强“奋斗者为本”的内生动力，在增强发展活力上见成效。四是全面补齐管理短板。积极转变思想观念、管理方式，重点加强生产运营管理、工程建设管理、安全环保管理、财务管理和风险管控，切实提升依法科学从严治企能力。五是全面加强党建工作。认真贯彻集团公司“大党建、强体系、聚人心、创价值”的党建工作部署，落实从严治党要求，提升党建工作价值，大力宣贯“和文化”理念，从政治和思想、纪律和作风上、组织和干部、文化和理念上，为公司改革发展提供坚强保障。