蒙东能源板块联动坚持市场导向 全力开源节流

　　2016年是我国“十三五”开局之年，是国家电投“转型发展年”，也是蒙东能源二次创业的第一年。面对愈加严峻的市场形势，蒙东能源抓早抢先，立足当前形势，充分利用板块联动，坚持市场导向，全力推动开源节流工作。

　　抢抓机遇促进增产增收。煤炭板块继续推行分级销售，以销定产，多产多销。对合作关系良好的用户，通过签订中长期协议的方式稳定销量和售价。加大地销煤力度，巩固锦联等新开拓市场，提高销售收益。火电板块，积极跟进电力体制改革，研究政策，抓住机遇，培育新的利润增长点。同时，着重控制机组非停，保证机组利用小时区域内领先。铝业板块，深化与铝业贸易公司的合作，积极开拓周边铝后加工市场，做好当期铝产品销售。积极开发高端铝产品，提高市场竞争力。新能源板块，将进一步加大“规范化风电场”建设力度并以此推动设备健康水平的提升，发挥风电供热政策优势，提高市场营销能力继续降低弃风限电率。

　　全面挖潜促进降本提效。煤炭板块，通过深度挖掘采矿设计、生产组织、设备检修等方面的潜力，发挥各矿连续、半连续系统成本优势，确保实现成本压降目标，打造成本优势，缓解价格下行压力。火电板块，通过开展机组运营诊断和节能诊断，建立激励机制，力争供电煤耗下降3克/千瓦时，综合厂用电率降低0.1%。铝业板块，进一步重视碳素、石油焦、沥青等大宗原材料成本控制，确保自产阳极成本控制在2300元/吨以内。各板块重新完善检修标准，不欠修过修，降低检修成本。

　　深化协同促进效益提升。煤炭板块在保证煤质稳定基础上，研究制定增发电量煤电联动政策，为火电板块创造效益提供保障；火电板块合理控制库存，助力煤价稳定；全力发挥自主供电优势，做好稳定、低成本电力供应，减少霍煤鸿骏网购电量，确保露天煤业各露天矿全部实现自供电。火电企业按照效益最大化原则，统筹优化各单位机组运行方式，提高整体发电效益。