龙源电力物资集团召开工作会部署2016年工作

龙源电力
2月17至19日，龙源电力在京召开二届四次职工代表大会暨2016年工作会议，传达集团公司工作会精神，全面总结公司2015年工作和“十二五”成绩，分析当前面临的形势，明确思路和目标，部署2016年重点工作。
为全面贯彻落实集团公司工作会精神，大会动员广大干部员工以“五大发展理念”为引领，以创新管理、创新发展为主线，全面落实集团公司“一五五”战略，扎实推进“双提升”工作，主动适应新常态，着力打造创新型、管理型、效益型企业，加快建设国际一流新能源公司。要求各部门及所属各单位认真学习、深刻领会，通过多种方式、多个平台尽快将会议精神传达到每一位员工，在系统内迅速掀起学习贯彻会议精神的热潮。
2015年，龙源电力在集团公司党组和公司董事会的坚强领导下，各项工作取得较好的成绩。公司控股装机容量1794.97万千瓦，其中风电控股装机容量1576.49万千瓦，超越西班牙IBERDROLA公司成为世界第一大风电运营商；完成风电发电量257.09亿千瓦时，同比增长11.35%；核准风电项目容量262.76万千瓦，新增投产风电项目219.65万千瓦；风电发电量、利润、核准容量、投产容量均创历史新高，全面完成了集团公司下达的各项年度目标任务，在集团公司目标责任制考核中荣获A级。会议在深入分析电力行业政策变化和公司面临的内外部形势的基础上，科学部署安排了2016年重点工作：一是以“双提升”工作为根本抓手，提升存量资产经营水平。纵深推进“双提升”工作；筑牢安全生产基础；全力应对限电；建立完善经济运行管控模型体系；强化资产经营管理。二是以经济效益为中心，提高增量资产开发质量。稳健开发优质资源；提高前期工作质量；强化工程进度管控；打造优质精品工程；积极探索研究新型风电技术应用及管理模式。三是深化体制机制改革，提升企业管理创新能力。全面创新基础管理；创新管理体制机制；创新选人用人机制；创新年轻员工培训；实施科技创新驱动。四是加强党建思想政治工作，全面营造和谐氛围。全面加强党的建设；加强党风廉政建设；全力打造幸福龙源。（谢晓宁）

物资集团
2月17日至19日，国电物资集团在京召开二届二次职工代表大会暨2016年工作会议，全面贯彻落实集团公司“两会”精神以及物资管控专题会精神，认真总结2015年工作，分析当前形势，提出2016年工作要求、主要目标和重点任务，号召广大员工主动适应“深化改革创新、转变发展方式、推进转型升级、全面提质增效”新常态，全面落实“一五五”战略，深化推进“双提升”工作，确保圆满完成全年各项任务目标。
2016年物资集团的总体思路是：坚持以党的十八大、十八届历次全会精神为指导，以五大发展理念为引领，深入贯彻集团公司会议精神，全面唱响“一五五”、“双提升”主旋律，深化改革创新，全力提质增效，加强党建和反腐倡廉工作，切实做到“五个必须”，推动“四个转变”，打好“三场硬仗”，促进“两个提高”，实现“一个确保”。做到“五个必须”就是必须坚持“公平、公正、公心”原则，必须弘扬“三情”文化，必须坚持以人为本，必须坚持党的领导，必须坚持依法治企；推动“四个转变”就是转变思想观念，转变角色定位，转变经营方式，转变运作模式；打好“三场硬仗”就是打好单位整合、业务转型攻坚战，打好平台建设攻坚战，打好询比价采购、打捆采购攻坚战；促进“两个提高”就是提高专业化经营服务能力，提高公司地位和作用；实现“一个确保”就是确保按照集团公司部署实现平稳过渡、转型升级，全面完成集团公司下达的各项目标任务，实现物资集团保A创优。
物资集团全年将重点抓好六个方面的工作：一是坚定不移、不折不扣，确保集团决策落实到位。深刻领会集团公司决策部署，加强同分子公司沟通协作，确保队伍稳定，实现平稳过渡。二是整合资源，调整结构，加快推进业务转型发展。以招标、询比价采购和集中配送三项核心业务为引领，进一步优化机构设置，全面推进业务转型升级，加快两个平台两个库的完善改造。三是持续深化、全面推进，以“双提升”带动各项工作。调整完成“双提升”实施方案、行业对标和管理体系。各业务板块要根据新的职能定位，重新定位对标对象，找准短板,制定整改工作措施，抓好“双提升”工作落实。四是强化培训、提升服务，不断提高企业整体素质。通过深入开展询比价核心业务培训、好领导人员培训专业岗位和青年员工培训，做精课题研究，确保优质高效服务。五是完善机制、强化管理，全面提升依法治企水平。明确考核导向，以目建立考核评价体系。加强资金安全风险和资金计划管理，抓好“两金”压降，认真落实法制工作五年规划。六是落实管党治党责任，提高党建工作水平，为改革发展提供坚强保障。落实全面从严治党要求，落实“两个责任”“一岗双责”，建立完善“三联系三落实三考核”党建工作机制，加强干部人才队伍建设，强化反腐倡廉建设。（弓璇）