大唐集团系统各企业认真宣贯1号文精神(3)

　　大唐湖南分公司：

1月4日，新年第一个工作日，大唐湖南分公司召开2016年第一次安委会，学习、传达集团公司1号文精神。该公司要求，系统各单位要牢固树立安全发展理念，坚持以人为本、依法治安，以“七个加强”要求为抓手，安全风险控制为主线，全面管控各类安全风险。

为认真学习和深刻领会集团公司1号文件精神，准确把握安全生产形势，该公司全面部署2016年安全生产四项重点工作。一是要做好安全工作的策划，全面贯彻落实各项安全制度、安全措施；二是要将安全工作的重点放在生产现场，跟踪落实、一抓到底，确保2016年安全生产目标和各项任务的全面完成；三是要抓好生产指标的优化工作。通过“达设计值”活动，将生产的每一个指标落实到具体的责任人，以调整、分析以及技改等方式持续优化生产指标；四是强化考核，督促各岗位履职尽责，以严厉的考核为抓手，保证安全生产工作秩序，确保人员责任真正落实到位。

针对文件中提出的高风险领域管理，该公司要求各在建工程要结合实际，对号入座，重点加强对工程施工安全和外包工程安全的管理，同时进一步严格按照规章流程进行生产作业，继续保持“反违章”高压态势，杜绝安全生产事故发生。

会上，该公司还组织学习了国家能源局综合司《关于切实做好迎峰度冬和2016年元旦春节期间电力安全生产工作的通知》和《湖南省安全生产委员会办公室关于深刻吸取近期省外生产安全事故教训切实做好当前安全生产工作的紧急通知》。为确保节前安全工作到位做实，该公司将于近期组织对各单位开展“回头看”和节前安全检查，重点检查隐患整改情况，全力确保节日期间稳定供电和人员设备安全。（肖可）

　　大唐新疆发电公司：

1月4日，大唐新疆发电公司召开安委会会议，迅速贯彻学习集团公司1号文件精神。会上，该公司组织学习了集团公司2016年安全生产1号文件、集团公司2015年第三次安委会王野平总经理的讲话、以及集团公司《关于做好2016年元旦春节期间安全生产工作的通知》，并就贯彻落实集团公司、新疆公司安全生产1号文件精神提出了要求。

会议分析了公司2016年面临的安全形势后，对2016年安全生产各项工作提出了要求，重点是以“七个加强”作为抓手，在“五个强化”方面取得成绩，结合新疆公司实际，狠抓落实，做好冬季供热安全、热电厂间冷塔的防冻等各项工作，通过7S管理等措施推动安全生产标准化、规范化、信息化建设，促进安全生产管理水平上台阶，实现本质安全指标达标,全面完成安全生产各项工作目标任务。

按照集团公司安全生产１号文相关要求，结合公司实际，该公司制定下发公司安全生产１号文，要求所属企业要以深入推进“七个加强”为契机，认真开展重大危险源等重点风险领域的安全治理，深化责任落实，推进本质安全型企业建设，不断夯实公司安全生产基础；强化红线意识和责任意识，严格隐患排查、督查整改、考核奖惩，进一步推进安全生产责任制落实；切实深化责任机制，落实“四个责任”，深化“四个凡事”，强化施工安全管理和外包工程安全管理，确保公司安全生产稳定局面。（陈德会）

大唐武安发电公司：

1月4日，大唐武安发电公司召开专项会议，组织全体安委会成员集中学习集团公司安生1号文件精神，深入了解集团公司的部署和要求。随后，该公司组织各部门、各维保项目部利用周安全活动日集中学习，确保学习深刻、落实到位、安排有力。

为谋划好2016年安全生产工作，该公司明确了三项具体要求。一是全力推进“七个加强”，补齐安全生产短板。以安全风险控制为主线，严格管控各类安全风险，确保公司安全生产局面稳定；二是强化外包工程安全管理，遏制生产安全事故发生。从源头规范外包工程、维护项目部安全管理，超前准备、提前做好招投标工作，避免抢工期带来的安全风险；三是深化责任落实，提升安全生产管控水平。深化责任制机制落实“四个责任”，深化“四个凡事”确保责任、制度落实，深化责任追究严肃性做到闭环管理，深化安全检查落实保证和监督责任。

在安全生产1号文宣贯期间，该公司1号机组扩大性C级检修和超低排放改造工作正在进行。该公司重点对高空作业、交叉作业、起重作业以及受限空间作业等强化现场安全管理。各级领导、安监管理人员、专业技术人员坚守一线，严格规范开展现场安全监督，全力保证安全检修和安全生产。

此外，该公司在扎实开展宣贯工作中，在全公司范围内开展设备问题和隐患排查工作，对发现问题坚持闭环管理，同时与防寒、防冻、防火、防风等当前工作相结合，强化管控措施，确保全年安全生产目标的实现。（刘丽君　郄维新）

嘉陵江亭子口水利水电开发公司：

1月1日，嘉陵江亭子口水利水电开发有限公司第一时间组织学习集团公司1号文，切实将1号文精神落到实处，谋划好2016年的安全生产工作，为实现全年各项目标任务构筑坚实的安全“防护网”。

该公司有效结合集团公司1号文，强化依法治安，按照“七个加强”要求，抓牢安全风险防控，落实各级责任，明确了2016年安全生产目标、措施和思路。

该公司要求，一是确保制度、责任有效落地，强化监督，实现闭环管理，严格按照集团公司要求，落实安全生产的领导、技术、现场管理和监督责任，提升安全生产管控水平；二是抓好安全风险评估整改，进一步实现生产运行管理标准化、规范化，加强“两票三制”管理力度，进行文明环境整治，推进本质安全型企业建设；三是强化设备技改管控科学化、规范化、流程化，做到“应修必修、修必修好”，加强设备隐患排查治理，及时发现并消除隐患，积极有效预防事故的发生；四是加强班组建设，采用多形式、多渠道的技能培训、完善激励机制、岗位考核标准和岗位动态管理，推进班组标准化建设，夯实安全生产管理基础；五是突出重点，确保安全生产局面稳定。加强基本建设安全管理，确保工程建设尾工及航运工程施工安全；加强大坝与防汛管理，确保安全度汛；加大责任落实，深入开展安全隐患排查治理工作；加强应急和加强外包工程项目管理，继续纵深推进“优化运行”工作。

同时，该公司要求在即将进行的4号机组C修工作中，要严格落实安全责任，各检修工作面按照6S管理，达到安全设施标准化，作业程序规范化，落实检修质量问责制，严把检修质量验收关，确保实现“安全、高效、优质”目标。（杨景茂　李小军）

大唐哈尔滨第一热电厂：

在集团公司安全生产１号文下发后，大唐哈尔滨第一热电厂自上而下迅速学习、领会、贯彻文件精神实质。并通过召开宣贯会、生产例会、部门会议及学习班等形式，全面、快速地传达与解读安全生产1号文件精神，各级人员纷纷结合企业实际，理清2016年安全生产工作思路，逐级谋划2016年安全生产工作。

2016年，该厂将继续坚持安全生产从严管理，深入推进规范化、标准化管理，全面提高安全生产管控水平，坚决杜绝安全生产事故发生。为确保将1号文的各项要求和精神实质落实到全年安全生产工作当中。该厂提出了四项具体要求：一是深化制度落实、责任落实，全面梳理、完善各项安全生产制度和管理措施，增强各级人员法制意识、危机意识，防控风险和责任落实，保证安全生产局面稳定；二是深入推进安全生产规范化、标准化管理，以强化安全风险管控为切入点，在保持以往好的工作经验做法的基础上，推进安全生产管理各项基础工作全面对标，形成常态，确保安全生产管理活动和安全生产管理运行情况可追溯；三是全面提高生产管控水平，根据集团公司安全生产“七加强”精神和要求，结合企业安全生产现状，认真查找点检定修、集控运行管理等方面在管控方式上存在的不足，补齐短板，全面提升安全生产管控水平；四是抓好重点工作监管，加强技改工程及外委队伍安全管理，强化全过程管控，防范风险。加强现场日常管理，通过安全监督检查、抽查等方式，强化保障体系职责落实，坚决杜绝安全生产事故发生。（陈美英）