金元集团吹响“过冬集结号”

　　12月25日，金元集团召开专题会议，及时组织传达学习国家电投于12月22日至24日在京召开的2015年系统主要负责人座谈会和领导干部企业文化培训班精神，把思想和行动迅速统一到国家电投总体部署上来，吹响迎战“严冬”的集结号。金元集团强调：要贯彻落实好集团公司重要精神，立足金元实际，上下同心，积极行动，把自己的事情做好，千方百计活下去。

　　会议传达了国家电投两次会议上集团公司主要领导的重要讲话精神，并结合金元集团现状和面临的困境分析，指出了企业新形势下的努力方向：一是要进一步增强抓好企业发展的紧迫感和责任感。金元集团要走出目前的困境，离不开省委、省政府和国家电投的大力支持，但关键还在于金元人自己。公司上下必须在困难面前增强紧迫感和责任感，把工作干好，把自己的事情做好。二是要进一步抓好企业文化建设和落地工作。经过几年的发展，金元集团企业文化建设虽然取得了一定成就，但与目前企业的发展要求和面临和严峻形势相比还有很大的差距。企业核心价值观的落地，除了思想认识上的落地，关键还要靠机制落地，应具体体现在选人用人机制上，体现在绩效分配机制上。新的一年，要把传统的、惯性的、不利于企业发展的东西坚决地去掉，要认真思考怎样在市场条件下着眼自身炼好内功上做得更好。三是要以价值为导向。各部门、各单位都要认真思考怎么为金元集团创造价值，怎么体现自身存在的价值，这也是公司2016年面对新常态对干部职工提出的新要求。

　　会议强调，2016年是国家电投的转型发展年，对金元集团而言，更是低效无效资产清理、清产核资和转型发展关键年。新的一年，新的篇章，形势逼人，形势不等人。首先，金元集团要迅速做好战略调整，把最擅长、最突出的优势发挥出来，体现区域竞争优势，体现价值创造能力；其次，广大干部职工都要做好“过冬”的准备，都要有真“过冬”的样子，迅速行动，主动作为。领导干部要看态度，主要看解决问题的速度和力度，这将是评价干部的重要标准；第三，要把国家电投企业文化与金元集团的核心价值观相结合，杜绝和稀泥、不作为，将企业文化真正体现在用人导向、分配导向等方方面面，形成金元集团企业和员工的特质，凝聚起为企业塑形铸魂的内生动力，做出无愧于时代和企业的贡献，再创美好新金元。