华能煤业公司：多措并举遏制机电运输事故多发势头

　　近年来，煤业公司安全生产形势总体平稳，但安全生产管理水平与全国煤炭行业及涉煤中央企业安全生产形势全面向好的大趋势相比，仍然存在较大差距，机电运输事故未得到有效遏制。面对严峻的安全生产形势，今年煤业公司加强源头治理，补齐短板，堵塞漏洞，消除隐患，努力编织全方位、立体化的安全网络。各煤炭企业认真吸取事故教训，不断增强做好煤矿安全生产工作的紧迫感和责任感，牢固树立安全忧患意识、红线意识和责任意识，坚持多措并举，高标准、严要求，坚定不移抓安全工作。

强化“一岗双责”，确保安全生产责任落实到位。加强安全生产组织保障，健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”和 “管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的安全生产责任体系，按照分级管理、逐级负责的原则，切实落实各级领导干部分工负责制、部门业务保安责任制和岗位安全责任制。

强化各项制度执行监督，确保制度落实到到位。严格落实国家和集团公司各项安全生产制度规定，加强制度执行检查，提高制度的可操作性和执行刚性，强化制度执行的闭环管控，加大制度落实环节的监督检查力度，并把安全管理各个环节、各个岗位工作职责、工作要求全部纳入规范化、制度化管理，使监督检查、现场落实常态化长效化。

强化安全风险预控管理体系建设，确保动态管控到位。将安全风险预控体系建设与班组建设、安全培训、隐患排查治理、安全监督检查、井下跟班带班等工作有机结合，加大督促指导力度，切实提升现场安全动态管控水平，及时消除各类事故隐患。

强化重点领域整治，确保专项整治要求落实到位。突出对安全生产薄弱环节的专项整治，狠抓机电运输安全保障能力建设，不断提高设备和设施的完好率，强化安全监管和事故问责。深化“打非治违”和专项整治工作要求，夯实安全生产基础，深入排查事故隐患，加大现场监管力度，确保专项整治要求落实到位。

强化职工安全教育培训，确保全员防范落实到位。不断改进安全教育培训方式方法，抓好典型事故案例警示教育和基层区队、班组安全自主培训，强化“师带徒”责任和联保互保责任落实，对员工进行现场岗位安全操作知识“问询”，不断提升全员安全防范能力。

强化“严细实”工作作风，有力保障安全生产。认真落实严细实的工作作风，切实加大动态安全监督检查力度。坚持问题导向和责任倒查机制，提高安全自觉管理，紧盯住安全管理重点环节和重点单位，加强安全隐患源头防控，增强安全检查的超前性和实效性。持续保持反“三违”高压态势，以零容忍的态度严肃查处“三违”，有效促进了安全管理工作。

强化安全生产管理经验交流，促进安全生产管理水平提升。针对机电运输事故频发势头，通过召开现场会等多种形式，设置专项研讨议题，认真总结安全生产管理经验，深入研究分析事故发生根源，制定具体防范和整改措施，不断加强新技术和管理成果应用，不断提升安全生产管理水平。