华电安徽分公司提前一个月完成年度利润目标

本网讯  截至11月末，安徽分公司利润指标完成年计划的100.44%，提前一个月完成年度利润目标，利润总额和增幅创分公司成立以来最好水平，单位千瓦盈利能力在五大电力集团驻皖企业中名列前茅，人均利润贡献率在集团公司系统排名前列，区域机组各项能耗指标在集团公司系统同类型机组中保持较好水平。

今年以来，面对安徽省社会用电量增长乏力，全省电力供需呈现供大于求，火电机组发电利用小时数呈下降趋势等不利因素，安徽分公司根据所属区域综合情况，以增发电量为龙头，以控制燃料成本为关键，强化经营管控，抓住各种机遇，精准发力，突破困境，取得较好成效。

加大市场营销力度，完成了区域一体化营销体系建设，积极与省能源局和华东电网沟通，加强供电煤耗、环保排放等要素政策的争取，增加区域单位环保节能奖励、热电联产、电网检修补偿皖电东送电量合计1.9亿千瓦时，为各单位实现年度“三同”创造了良好条件。积极参与安徽省大用户直供电平台竞价，签订直供电合同量在安徽9大发电集团中名列第2。

加强燃料管理，进一步完善了市场煤采购“邀约询价、底价出清”制度，市场煤全面推行招标采购。根据煤炭市场变化，创新工作思路，实现“年度长协煤全部市场化运作”，降低长协煤与市场煤标煤单价差约60元/吨，提高了长协煤的价格贡献度，同时建立掺配掺烧长效机制，燃料成本显著降低。

科学运行日经济利润系统，充分发挥全面预算管理的引领作用，着力抓好月度预算执行监控和滚动预测管理，压缩资产存量，提高资金运作效果，强化经济活动分析，有效指导生产经营活动，经营管控能力进一步增强，相对竞争力进一步提升。