华银电力副总经理到攸县能源现场办公

　　中电新闻网讯 通讯员 肖胜付 报道 近日，华银电力党组成员、副总经理俞东江到攸县能源公司现场办公。

　　俞东江一行深入该公司铁路工程、供水工程、继电保护室、1号机组集控室、汽机房、锅炉房等施工现场进行了详细检查。

　　在随后召开的办公会上，俞东江要求，一是各施工单位按一级网络计划图要求，迅速调整好二级、三级网络计划图；加强与政府的协调工作，定期向政府、攸能公司汇报工程进度，确保计划进度刚性执行；加强与A标项目部的沟通协调工作，全力以赴抢抓工程进度。二是建立文明施工体系，明确施工要求，制定出相关的规章制度；调整安排生产准备相关人员参与调试工作；做好厂用电受电完成后工作开展的预安排；强化质量、保护意识，建立完善的质量体系；保持高度警惕，坚守安全生产“红线”。三是扎实推进秋检工作，做到层层分解，全面覆盖，不留死角。四是在资金问题上始终坚持合同原则、程序原则与第三方审计原则，做到依法依规办事。五是持续加大2号机组设备催交力度，为施工单位提供充裕的安装时间。

　　针对该公司工程管理现状，华银电力副总工程师徐立东要求，一是组织相关单位对一级网络图进行全面审定，做到刚性执行；二是发挥主观能动性，在第一时间解决调试阶段中暴露出来的问题；三是加大协调力度，统一思想，以工程建设大局为重，妥善解决各项争议；四是在以调试为重点的新阶段，生产准备做到迅速介入相关调试工作。

　　会议由华银电力工程与物资管理部主任李树华主持。李树华以“抓管理，赶进度，保质量”为中心对工程建设提出了切实可行的具体要求。

　　华银电力财务部副主任王乾、工程与物资管理部主任工程师陈卫斌、发展计划部投资融资办主任刘凯林分别对秋检、厂用电受电、工程进度、资金计划、图纸计划执行情况等方面工作进行了点评，并就这些问题提出了具体要求。

　　该公司总经理陈立新对设备催交、一级网络图、创建精品工程等方面的工作进行了汇报，并对创精品工作中的不足之处与下阶段中如何将精品意识落到实处进行了说明；该公司党委书记、副总经理龙维智对9月份现场办公会整改完成情况与工程进度、现场管理、文明施工等情况进行了汇报，并对下阶段的工作计划与相关要求进行简要说明。

　　各参建单位分别对工作开展情况、当前存在的问题与下阶段的计划安排等进行了汇报。

　　该公司在家领导、副总师、相关中层以上干部，各参建单位相关负责人参加会议。

周小博