国电电力燃料智能化管理瞄准100%投运目标

　　近日，国电电力在燃料管理重点工作推进会提出，面对煤炭供应宽松态势，要眼光向内，进一步规范燃料管理，提升燃料管理水平，力争完成年初提出的燃料智能化投运比例100%的目标。
　　年初，国电电力出台了《燃料智能化建设项目管理办法》，提出了“六确定、五控制、一确保”的总体要求，从制定方案开始，到工程建设、后期运维，都明确了具体要求。管理体系上，国电电力实行本部、电厂和项目“三级管理、分层负责”。该公司本部设立“智能化建设领导小组”，公司分管领导任组长，燃料管理部负责具体协调指导；燃管部内部实行“项目经理负责制”，每个项目有专人负责联系指导，定期下现场协调解决具体问题。在电厂层面，基层单位分管领导统一指挥，相关部门协调配合，将目标、责任和压力有效传递。
　　作为国电电力首个燃料智能化试点项目，东胜公司在2014年率先实现了燃料入厂全过程无人干预。今年，东胜公司在现有建设标准基础上，还将加快“燃料智能化DCS控制、数字化煤场、燃料成本实时核算、化验在线检测仪”等系统和设备的研发建设，保持技术领先。
　　截至目前，国电电力系统燃料管理智能化建设正快速推进。东胜公司、酒泉热电燃料智能化项目已竣工投运，运维水平稳步提高；大开厂项目168试运、设备性能试验均已完毕；大同二厂（公司）、石电公司、邯郸公司的土建主体基本完工，正在安装调试，计划10月投运。（李云浩）