华电乌江公司中考交出满意“答卷” 下半年信心十足

电力18讯：    
　　8月10-11日，贵州乌江水电开发有限责任公司2015年年中工作会议在构皮滩发电厂召开，总结上半年工作情况，分析了当下形势，部署和安排了下半年工作。

　　一切用数据说话

　　“听了工作报告，真是振奋人心！”

　　“是啊，每一个数字看起来都很‘丰满’。”在用餐期间，参与人员还在津津乐道地讨论着工作报告。

　　工作报告中没有空话、套话，只有大实话。一串串喜人的数据，是乌江公司上下齐心“拼”出来的。

　　截至6月底，公司累计完成发电量239.78亿千瓦时，同比增加38%，完成集团公司下达年度目标的48%。

　　上半年，综合供电煤耗333.73克/千瓦时，同比降低2.49克/千瓦时；公司综合耗水率达到3.85立方米/千瓦时，耗水率指标考核得分率达到115.07%；二氧化硫、氮氧化物排放量同比减少16%和58%。

　　行动让成绩更华丽

　　如何“拼”出那么漂亮的数据呢？是集团公司的正确领导、关心和支持，也是乌江公司运筹帷幄、实打实的行动成果。

　　企业要生存，效益是根本。乌江公司牢固树立“大运营”理念，不断强化公司管理，有效整合管理资源，统筹协调各板块运营，主要经营指标创历史同期新高，实现了“时间过半、利润目标完成过半”的目标。上半年公司梯级水能利用提高率14.44%，节水增发电量20.44亿千瓦时，创直接经济效益5.9亿元；积极应对电力市场严峻形势，抓好电量争取和结构优化，共签约40.8亿千瓦时直供电协议；大力开拓粉煤灰、石膏销售市场，创效3800万元，同比增加65%。

　　企业要发展，安全是基础。面对全年防洪度汛压力较大和火电设备可靠性不高等严峻形势，乌江公司认真总结2014年“7.17”洪水经验教训，完善了地企联合防汛体制机制，加强防洪管理；应急体系的完善，有力地提升了公司突发事件应急处置能力；汛前完成水毁工程修复，有序开展腾库迎汛，为后期稳发满发做足了准备；在前期工作成效显著的情况下，乌江流域梯级水电站日发电量持续1亿千瓦时以上达68天，有效减少了汛期弃水，保障了防洪安全，取得了良好的经济效益。

　　企业要壮大，发展是关键。乌江公司并驱强化战略统领和产业协同，在火电及配套项目、新能源开发、页岩气开发与管网建设、水电“走出去”战略、煤炭营销与房地产开发等方面下足功夫，抢抓发展机遇，规划编制和项目落地双管齐下，有效推动了企业提质增效升级。

　　企业要稳定，依法治企是“良药”。在全面依法治国的大背景下，乌江公司通过从严执行有关法律法规、强化企业风险管控、认真落实巡视审计整改、有效构建环保管理体制机制、切实加强管理风险防控、全面规划依法治企等措施，逐步落实依法治企要求。

　　企业要创新，管理亮点来“帮忙”。公司大力推动管理与科技创新，着力推行远程集控、7S管理、ERP等先进管理方法，有力促进企业向集约化、规范化、信息化迈进。现在，乌江公司所属水电已全面实现远程集控，ERP系统已进入全面推广阶段，7S管理已进入“常态化”阶段，科技与管理创新成果丰硕，生产运营分析已实现系统化、精细化。

　　“五大重点”让“期末”成绩更出彩

　　“期中”成绩都那么出色，不能让“期末”成绩“掉色”。

　　自年初制定了“五抓五强”的工作思路，年中就取得了好成绩，乌江公司在坚定这一思路的同时，也要求要进一步强化安全意识、经营意识、创新意识、发展意识和规矩意识，重点强安全、优管理、控成本、争市场、保增长、推发展。为此，乌江公司围绕全年工作目标，从夯实安全基础、大力降本增效、纵深推进改革、推动做强做优、保障健康发展等五个方面对下半年工作进行了部署。

　　相信在集团公司和省委、省政府的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，在“五大重点”工作的推动下，2015年度的“期末”成绩会更加出彩。