国电电力本部全面风险管理体系建设完成

电力18讯：    
　　近日，国电电力本部全面风险管理体系建设完成，进入试运行阶段。
        
　　国电电力本部全面风险管理体系由风险框架、风险评估、风险预警指标体系、全面风险管理办法和风险管理操作手册构成。其中，风险框架分为公司级、业务级、流程级、岗位级四级，将风险点落实到业务流程和具体岗位；风险评估可评估企业面临的重大风险，有针对性地制定应对策略及措施，实现对重大风险的事前、事中、事后全过程管控；风险预警指标体系可定期开展风险预警指标监测，实现风险的日常化管理，提高风险应对的及时性和有效性；全面风险管理办法和风险管理操作手册明确了全面风险管理职责，为开展全面风险管理工作提供操作指南。
        
　　作为集团公司开展全面风险管理工作试点单位，国电电力全面风险管理体系建设工作于2014年12月启动。国电电力在该体系建设过程中，紧紧围绕自身战略目标，以《中央企业全面风险管理指引》及《中国国电集团公司全面风险管理体系建设工作方案》为依据，与国电电力现有的业务流程体系、内部控制体系和规章制度体系等实现有机融合。该体系的建设，将进一步增强国电电力风险防控能力，建立健全风险管理的长效机制，从根本上提升国电电力风险管理水平。       
        
　　据悉，国电电力还将选取各行业板块相关单位开展全面风险管理体系建设试点，并逐步在公司系统所有单位推广实施。