大唐湖南分公司描绘发展新蓝图

电力18讯：    
　　为更好地执行集团发展战略，实现集团公司做强做优、持续向好的发展目标，大唐湖南分公司坚持“价值思维，效益导向”的核心理念，在集团战略的总揽下，精心编制“十三五”发展规划，谋划企业可持续发展方向，力争通过走好“适合国情、省情”的发展路子，实现生产经营上台阶、项目发展有突破。到“十三五”末，该公司装机规模力争达到800万千瓦。

　　该公司“十三五”发展规划依据《能源发展战略行动计划（2014~2020年）》、《湖南省中长期及“十三五”能源供需研究》、《湖南省大型火电中长期发展规划》、《集团公司“十三五”发展规划编制工作总体方案》等内容编制，并遵一致性、适应性和实事求是三原则。通过对国情、省情、节能环保形势、电力体制改革及自身竞争力分析，同时，根据该公司所处的区位、市场环境以及现有资产、资源优劣条件综合分析，该公司规划“十三五”期间区域发展定位为：“优化结构、科技创新，保持在湖南省电力行业重要地位，继续推进省外优质项目，为企业注入新的利润增长点”。

　　“十三五”期间，除按进度实施好在建项目之外，该公司将根据自身投资能力和现有项目前期工作开展情况，主要在电力板块继续开展相关工作。电力板块发展规划将坚定不移地走低碳清洁绿色发展道路，加大电源结构调整力度，持续提高清洁能源发展比重，更加突出“转方式、调结构”的主线，统筹公司的发展资源和投资能力，着力推进公司企业电力产业转型升级发展，通过科学发展、有序发展和效益发展，实现公司做强做优。

　　为确保“十三五”规划得到顺利实施，本次规编制过程中该公司进行了严谨的风险分析，主要从政策风险、投资风险、经营风险、技术风险等方面针对性开展分析预测，提前做好防范措施。此外，为加强规划实施的保障，该公司一方面在“十三五”发展规划项目安排中，突出发电先进技术和创新技术的应用和示范，走科技创新之路。另一方面，将继续深化改革，从“体制改革、制度修订、流程再造、管控加强”四个方面入手，抓好组织、制度、资金、人才、技术五重保障措施，全面加强和改进前期工作管理，保障规划目标的实现。