国家电投华北分公司“七个强化”确保完成全年目标任务
2015-08-05 10:46:00 来源:
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电力18讯:
7月31日,国家电投华北分公司召开2015年年中工作会议,深入贯彻落实集团公司年中工作会暨发展座谈会精神,总结上半年工作,部署下半年任务,动员全体员工克难奋进,确保完成全年目标任务,实现新华北战略“十二五”奋斗目标。
今年上半年,华北分公司积极贯彻落实集团公司年度工作会议精神,抓发展、促建设、强管理、增效益,上半年完成全年目标利润的52%,新华北战略迈出新的步伐。
下半年,华北分公司将继续立足于打造集团公司新能源产业重要平台的战略定位,深入贯彻落实集团公司总体工作部署,以经济效益为中心,坚持做大总量、做优增量、做强存量并重,加快发展建设、加强生产经营与提升管理并举。重点抓好“七个强化”。一是强化项目发展,优化产业布局,推动新能源产业做大做强;二是强化工程管理,突出“四大控制”,确保项目按期优质投产;三是强化安全生产,全力抢发电量,提高生产运营效益;四是加强基础管理,完善体制机制,增强发展内在动力;五是强化经营管理,深化降本增效,确保完成全年业绩任务;六是强化队伍建设,力求精干高效,提升全员履职能力;七是强化党建工作,落实“两个责任”,打造忠诚干净担当的党员干部队伍。
7月31日,国家电投华北分公司召开2015年年中工作会议,深入贯彻落实集团公司年中工作会暨发展座谈会精神,总结上半年工作,部署下半年任务,动员全体员工克难奋进,确保完成全年目标任务,实现新华北战略“十二五”奋斗目标。
今年上半年,华北分公司积极贯彻落实集团公司年度工作会议精神,抓发展、促建设、强管理、增效益,上半年完成全年目标利润的52%,新华北战略迈出新的步伐。
下半年,华北分公司将继续立足于打造集团公司新能源产业重要平台的战略定位,深入贯彻落实集团公司总体工作部署,以经济效益为中心,坚持做大总量、做优增量、做强存量并重,加快发展建设、加强生产经营与提升管理并举。重点抓好“七个强化”。一是强化项目发展,优化产业布局,推动新能源产业做大做强;二是强化工程管理,突出“四大控制”,确保项目按期优质投产;三是强化安全生产,全力抢发电量,提高生产运营效益;四是加强基础管理,完善体制机制,增强发展内在动力;五是强化经营管理,深化降本增效,确保完成全年业绩任务;六是强化队伍建设,力求精干高效,提升全员履职能力;七是强化党建工作,落实“两个责任”,打造忠诚干净担当的党员干部队伍。
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