五凌电力确保完成年度目标任务

电力18讯：    
　　为全面贯彻落实集团公司2015年年中工作会暨发展座谈会精神，7月25日，五凌电力召开2015年年中工作会议，进一步贯彻落实集团公司年中工作会议精神，总结公司上半年工作，分析当前面临的形势，查找存在的问题和差距，部署下半年工作，抓住关键，协同推进，确保完成今年各项目标任务。

　　五凌电力总经理邓志华在题为《抓住关键，协同推进，确保年度目标任务全面完成》的工作报告指出，2015年上半年，五凌电力按照年初工作部署，克服困难，努力工作，取得了较好的成果。公司经营超过预期，发展保持平稳态势。公司完成利润为年度目标的69.56%，在集团公司排名靠前。新增装机3.4万千瓦，开工项目5万千瓦，核准项目15万千瓦，核备项目36万千瓦，储备项目资源402万千瓦，梯次开发格局得到进一步夯实。公司各方面工作协调并进，均有新的进展和提升。

　　会议围绕行业发展现状以及企业自身特点，深入分析了五凌电力当前在发展、经营、安全方面面临的形势，并指出下半年总的工作要求是: 聚焦目标，抓住关键，把发展、效益、安全摆在更加重要的位置，精准发力，协同推进，以有力的措施和扎实的作风做好各项工作，确保年度目标任务全面完成。会议要求下半年在全面推进各项工作的同时，要重中之重把握和推进以下三大任务：一是要突出发展建设。要保持战略定力，切实按照“水电与新能源并重，境内与境外发展并重，自主开发与并购并重”的发展思路，获取更多项目资源，开拓发展空间，实现公司平稳较快、量增质优的持续发展。二是要稳定效益水平。防止效益出现大幅下滑，实现公司年度预期目标。要始终坚持以效益为中心，凡事追求效益，将增收节支工作做到极致。强化价值思维、成本意识、效益导向，牢牢抓住资产经营、资本运作、资金管理三个方面想办法，寻找更多的盈利途径和机会。三是要狠抓安全生产。始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，当安全与进度、效益等发生矛盾时，必须服从于安全。强化安全生产责任制，各级负责人尤其是主要负责人要切实把安全责任扛在肩上、抓在手上、落实在行动上。

　　会议要求下半年重点做好六方面工作。一要全力以赴克难攻坚，切实加快工程建设。二要扎实推进项目前期工作，力求取得实质性进展。三要千方百计增收节支，力争实现利润奋斗目标。四要强化各类风险防控，严防事故发生 。五要夯实基础和推进创新，促进管理持续提升 。六要健全完善机制，激发队伍活力和人才成长 。七要抓好党建文化工作，营造风清气正的环境 。