粤电集团召开2015年年中经营工作会议

　　7月21日，本着精简会议的精神，粤电集团召开了为期半天的2015年年中经营工作会议。集团党委书记、董事长李灼贤，集团党委副书记、纪委书记钟伟民、监事会主席肖志铭以及其他集团领导洪荣坤、高仕强、孔惠天、李明亮、徐平、杨新力出席了会议，系统各单位、总部各部门主要负责人、有关外派高管等共80人参加了会议。

　　会上，集团安全监察及生产技术部、经营管理部作了书面报告，集团财务部、战略发展部、人力资源部，以及股份公司负责人分别作专题发言，系统地总结和分析了集团安全生产、财务经营、战略发展规划、人力资源管理、电力销售业务开展等方面的工作情况。

　　钟伟民传达分析了省国资委加强党风廉政建设和国企监督工作的总体形势，通报了今年5月份集团对系统单位开展廉政纪律检查的有关情况，并提出了下一步工作的意见：一是要认清形势，提高对当前党风廉政工作认识；二是要正视不足，增强解决问题的责任感和紧迫感；三是要明确责任，落实整改纠正存在问题。钟伟民强调，要切实把党风廉政建设融入经营管理工作中，以管理为依托、与管理相适应，推动各单位经营管理的规范化和透明化，在确保经济效益的同时，实现长远健康发展。

　　李灼贤在总结讲话中指出，粤电集团今年上半年总体局面受控，各项工作都有亮点，但其中的短板也在逐步呈现，管理能力和水平还须继续提升和增强，改革创新之路依然任重道远。对于下半年工作安排，他提出三点要求：一是要紧密围绕年初职代会提出的目标，坚持稳中求进的总基调，坚持经营业绩创优的目标导向，从强化集团全产业安全、积极抢占资源优化布局、主动经营逆势而为等方面，强化措施、狠抓落实，确保全年工作目标圆满完成；二是要深化改革、积极创新，探索挖掘集团在新常态下持续发展的潜力。要扎实做好集团管控模式的调整工作，积极探索集团市场化改革的路径、提升企业的整体竞争力，重点抓好“十三五”期间集团新能源的开发和布局，鼓励和推动系统各单位继续深入开展挖潜增效、管理创新；三是要抓好队伍建设，切实发挥集团管理团队“领头羊”和“排头兵”的作用与责任。要抓好作风建设，充分利用开展教育实践活动奠定的基础，通过开展“三严三实”专题教育学习和整改，落实“严”的要求、达到“实”的目的，抓好内控管理，确保反腐倡廉底线不突破，锻造出奋发有为、拼搏进取的工作氛围和员工队伍。

　　李灼贤强调，系统各单位要结合实际，传达贯彻落实好本次会议精神，从而主动适应新常态、新形势的要求，团结一心、真抓实干、攻坚克难，确保集团全年工作目标圆满完成，为开创集团做强做大新局面而努力奋斗。