华电山东分公司超进度完成上半年目标任务

电力18讯：    
　　“1-6月份，分公司完成发电量399.6亿千瓦时；综合供电煤耗同比降低2.89克/千瓦时；盈利较预算进度增加0.83亿元，同比增加8.7亿元。”在华电山东分公司月度经济活动分析会上，职能部门通报了一组鲜亮的生产经营数据，在全社会用电量增长乏力、电力市场竞争加剧的复杂环境下，该公司各项生产经营指标仍创下了历史同期最好水平。

　　加强预算管理和日经济利润分析，强化经营要素管控，盈利额度继续保持集团各区域公司首位。强化市场营销，争取到的市场电量占山东全省总份额的37.92%，较装机容量比高出4.73个百分点，位居区域各发电集团首位。优化年度电量计划分配，坚持超前发电策略，设备利用小时超过“三同”，高于电网平均水平50小时，在区域各发电集团中居于首位。勇夺“三冠”成为山东分公司上半年内抓外拓增效益、开源节流保增长的真实写照。

　　经营指标的完成“分分钟”离不开安全生产的稳定。年初工作会上，山东分公司大张旗鼓叫响了“零非停”理念。截至6月底，区域内机组“非停”同比降低50%，不少单位至今仍保持了“零非停”的目标。看似不可能的任务，在逐级落实责任、加强管理人员培养、优化调配区域技术力量、加强巡视调研、“结对子”学习交流、装置性违章排查治理的共同作用下，变为了现实。在保持安全生产的基础上，制定了检修精细化管理单项考核办法，开展检修策略优化，区域检修精益化管理水平不断提升。持续开展的防灭火专项督导、防磨防爆特检、热工可靠性评估等技术服务工作进一步拉高了设备可靠性管理的精益化水准，“四管”泄漏次数持续保持较低数值。

　　在环境和政策压力持续增大的情况下，山东分公司的节能减排工作同样取得了不俗的成绩。上半年完成9台机组除尘升级改造，13台机组超低排放改造可研报告审批上报；加大对环保设备的可靠性管理，严格控制污染物排放，未发生一起影响企业声誉的环保事件；积极推进煤电节能减排升级改造，深化能耗指标对标，综合供电煤耗同比降低3.99克/千瓦时，综合厂用电率完成6.5%，较年度预算低0.24个百分点。在2014年度全国火电600MW级机组能效对标竞赛中，山东分公司8台参赛机组获得三个一等奖、两个二等奖、两个三等奖，获奖率达到88%。