国家电投江西公司狠抓外包项目安全监管
2015-07-21 08:33:53 来源:
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电力18讯:
针对当前外包项目监管方面存在的安全风险和突出问题,国家电投江西公司强化认识,重拳出击,强力开展外包项目安全监管专项治理。
认真学习贯彻有关外包工程及承包商安全管理的国家法律法规和集团公司规章制度,落实业主“四项”责任,将外包单位纳入企业安全管理体系,实行“等同”管理,强化全过程安全监管,坚决杜绝“以包代管”、“以罚代管”的现象。
严格执行安全生产事故、事件的报告制度,对任何单位因迟报、漏报造成损失或影响,以及有意瞒报的,严肃追究相关人员的责任。
7月份组织各单位开展外包项目安全管理专项评估检查,结合安健环体系建设,对外包项目现场安全风险进行辨识和预控,重点对易发生事故的危险源进行有效管理,确保不发生外包项目安全生产事故。对出现事故的外包单位,立即予以清退;对存在重大问题的外包单位,立即停工整顿,并按照“四不放过”原则,落实防范措施。
强化安全风险意识,迅速开展外包项目用工情况排查,杜绝老、弱、病、残人员进入现场,对现场作业人员的健康状况、情绪状况、是否酒后上班等异常情况加强日常安全监管,将各项管理措施落到实处。
定期组织外包队伍开展安全教育培训,进行事故案例学习,开展违章作业分析,切实提高外包人员安全意识和遵章守纪的自觉性。
针对当前外包项目监管方面存在的安全风险和突出问题,国家电投江西公司强化认识,重拳出击,强力开展外包项目安全监管专项治理。
认真学习贯彻有关外包工程及承包商安全管理的国家法律法规和集团公司规章制度,落实业主“四项”责任,将外包单位纳入企业安全管理体系,实行“等同”管理,强化全过程安全监管,坚决杜绝“以包代管”、“以罚代管”的现象。
严格执行安全生产事故、事件的报告制度,对任何单位因迟报、漏报造成损失或影响,以及有意瞒报的,严肃追究相关人员的责任。
7月份组织各单位开展外包项目安全管理专项评估检查,结合安健环体系建设,对外包项目现场安全风险进行辨识和预控,重点对易发生事故的危险源进行有效管理,确保不发生外包项目安全生产事故。对出现事故的外包单位,立即予以清退;对存在重大问题的外包单位,立即停工整顿,并按照“四不放过”原则,落实防范措施。
强化安全风险意识,迅速开展外包项目用工情况排查,杜绝老、弱、病、残人员进入现场,对现场作业人员的健康状况、情绪状况、是否酒后上班等异常情况加强日常安全监管,将各项管理措施落到实处。
定期组织外包队伍开展安全教育培训,进行事故案例学习,开展违章作业分析,切实提高外包人员安全意识和遵章守纪的自觉性。
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