中电投江西公司全力做好下半年安全生产工作

电力18讯：    
　　近日，中电投江西公司召开专题会议，认真剖析当前安全生产形势及存在的问题，总结上半年情况，研究部署、下半年安全生产工作。

　　提高思想认识，落实主体责任，坚决守住安全红线。修订下发《江西公司安全生产奖惩实施细则》，完善规章制度，优化管理流程，加强监督和考核。切实落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的责任体系，落实各级人员安全责任，提升红线意识。

　　加强风险防控，夯实管理基础，提升本质安全水平。贯彻落实《国家能源局关于加强电力企业安全风险预控体系建设的指导意见》要求，以安健环体系建设为载体，完成九家单位内审，四家单位外审，今年底一到两家单位达到集团公司“两钻”以上水平。

　　结合板块特点，抓牢重点环节，防范各类事故发生火电板块严格执行运行“四化”管理，“两票三制”和“二十五项反措”，抓好电气、热工联锁保护等设备管理重点工作，提高运检质量。水电板块加强防汛度汛，加强大坝监测和雨水情监控，防范自然灾害，确保安全度汛。风电板块加强工程安全管理，落实山高路陡、山体滑坡、坍塌等安全隐患治理，重点抓好大型施工机械和大型设备的吊装安全。

　　加大隐患排查，落实治理措施，确保工作取得实效。贯彻落实国家能源局《关于开展电力建设工程落实施工方案专项行动的通知》要求，开展“五整治五落实”自查自纠活动，做好在建工程隐患排查，确保施工安全。加大安全生产隐患排查治理整改和考核力度，实行专人挂点和督办制度，确保整改质量和效果。

　　强化应急管理，推进区域联动，提高应急处置能力。开展新昌、贵溪、洪门和中电电力应急评估和审查。加强应急知识和业务技能培训，提高人员素质。完善应急预案，加大“双盲”应急演练和发电企业典型事故演练，强化区域应急联动建设，增强基层单位应急能力。

　　严格过程监督，分工协作到位，保障迎峰度夏工作。成立以总经理为组长的领导小组，班子成员带队深入基层一线督导检查。严格执行领导干部24小时带班值班和重大事项领导到场制度，随时掌握现场情况，扎根现场、靠前指挥，加大工作协调力度，确保圆满完成迎峰度夏各项任务。

　　坚持循序渐进，加强对标管理，努力建设一流企业。对照一流企业的硬指标和软实力，持续完善评价指标和考核标准，以动态考核推进企业不断提升管理水平与市场竞争能力。加大区域、行业对标力度，深入开展自我诊断，查摆问题，落实整改，提升各项指标，推进企业管理再上新台阶。

　　当前，党中央、国务院把安全生产提升到前所未有的高度，集团公司刚刚重组，对安全生产工作提出了更高的要求和期望，江西公司将认真贯彻落实集团公司工作部署和要求，不负重托，全面完成集团公司下达的年度工作任务目标。