国电大渡河公司保目标增效节支打好“组合拳”

电力18讯：    
　　7月3日，国电大渡河流域水电开发有限公司组织专题研究增效节支工作，深入分析研判当前经营形势，为提质增效出主意、找办法、定措施，打好经营“组合拳”，确保实现全年利润目标。

　　截至上半年，大渡河公司经营情况总体可控，特别是在来水锐减超过10%的条件下，经济运行调度和各项小指标均优于去年同期水平，两厂四站无弃水，电量结构持续优化，水能利用较好。但对比全年经营目标，完成利润指标还有较大差距。为扭转不利的经营形势，该公司领导分别带队，深入基层开展增效节支工作调研，全方位摸底各单位经营情况，激发全员经营意识出谋划策，增收创效的思路和办法进一步清晰，坚定了完成全年目标任务的信心和决心。

　　该公司分析下半年经营情况，充分认识到，形势严峻，任务艰巨，要充分调动全员积极性，为实现经营目标奠定坚实的思想基础。进一步增收节支、提质增效，做到控成本常态化，继续拓宽思路，积极为经营挖潜做“加法”，确保公司利益最大化。该公司提出要“安全第一、合法合规，尽职尽责、确保计划”，分别从财务管理增效、生产增效、相关产业增效、基建增效四条主线进一步推进落实增效方案及实施路径，推动增效节支措施落地。

　　该公司明确，要加强汛期机组设备运行维护，深化状态检修，为抢发电创造良好条件；加强地质灾害隐患排查治理，确保主汛期安全稳定万无一失。依法合规经营，积极争取优惠的财税和电价政策，进一步压降财务成本费用；打好电量品质和价格的“组合拳”，争效电力市场；加强经营过程管控，纳入日利润滚动预测，实现收入最大化。落实电力生产主体责任，分解落实增效节支关键指标和工作措施，全员尽职尽责，提高发展质量。合理优化新机组投产时序，深化建管合一，降低运营管理成本；相关产业经营扭亏为公司减负，积极增收创效，确保实现全年目标计划。