山东核电全面贯彻落实集团公司安全生产会议精神
2015-07-08 08:43:29 来源:
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电力18讯:
7月2日,山东核电组织收看了国家电投安全生产电视电话会议,并于当日组织召开了海阳核电工程2015年第二季度安全生产委员会会议,全面贯彻落实集团公司会议精神。
山东核电组织学习了王炳华董事长在会上的重要讲话以及孟振平总经理的总结讲话精神。电视电话会后,山东核电从以下六个方面采取措施进一步强化海阳核电项目安全管理工作:
一是对当前安全形势保持清醒的认识,严格落实各项管理制度,做好各项安全工作。
二是管理单位切实提高管理标准,适时总结发现问题,深度反思,努力改善安全管理现状。
三是责任落实到位。各参建单位明确责任范围,梳理责任到位标准,充分发挥主观能动性,将安全生产主体责任落实到位。
四是责任落实要细。现场管理工作根据管理对象,细致优化管理办法与整治措施,脚踏实地,提升标准,确保措施落地,着力提升工作绩效;
五是大力推进安健环体系建设。安健环管理体系是提升安全质量管理水平的有效手段,各参建单位抓严抓实,全面提升安全管理水平。
六是在现有的安全监督检查基础上制定措施,继续加大现场的安全监督检查力度,落实集团公司安全生产电视电话会议精神和王炳华董事长提出的各项要求。
山东核电全体员工正集中力量,以更大的决心与努力,采取更加有力的措施,坚持安全质量管理,全面提高安全生产工作水平。
7月2日,山东核电组织收看了国家电投安全生产电视电话会议,并于当日组织召开了海阳核电工程2015年第二季度安全生产委员会会议,全面贯彻落实集团公司会议精神。
山东核电组织学习了王炳华董事长在会上的重要讲话以及孟振平总经理的总结讲话精神。电视电话会后,山东核电从以下六个方面采取措施进一步强化海阳核电项目安全管理工作:
一是对当前安全形势保持清醒的认识,严格落实各项管理制度,做好各项安全工作。
二是管理单位切实提高管理标准,适时总结发现问题,深度反思,努力改善安全管理现状。
三是责任落实到位。各参建单位明确责任范围,梳理责任到位标准,充分发挥主观能动性,将安全生产主体责任落实到位。
四是责任落实要细。现场管理工作根据管理对象,细致优化管理办法与整治措施,脚踏实地,提升标准,确保措施落地,着力提升工作绩效;
五是大力推进安健环体系建设。安健环管理体系是提升安全质量管理水平的有效手段,各参建单位抓严抓实,全面提升安全管理水平。
六是在现有的安全监督检查基础上制定措施,继续加大现场的安全监督检查力度,落实集团公司安全生产电视电话会议精神和王炳华董事长提出的各项要求。
山东核电全体员工正集中力量,以更大的决心与努力,采取更加有力的措施,坚持安全质量管理,全面提高安全生产工作水平。
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