国电米树华赴四川公司调研

　　6月15-16日，集团公司党组成员、副总经理米树华赴国电四川公司调研。调研期间，米树华深入四川公司所属华蓥山发电公司、达州发电公司生产现场和班组，详细了解安全环保、生产运行、脱硫技改、燃料管理、机组小修、现场安全文明标准化建设等情况，亲切慰问一线员工。

　　在听取四川公司及所属企业工作汇报后，米树华充分肯定了各单位取得的成绩。他指出，四川公司认真贯彻集团公司各项决策部署，积极落实“一五五”核心战略和集团公司年度工作会议精神，扎实开展“双提升”工作，强化管理，提高效率，安全环保态势总体平稳，“三条防线”能力明显增强，各项指标取得很大进步，干部职工队伍团结，为完成全年任务目标打下了扎实基础。

　　米树华深入分析了当前面临的形势和任务，他要求，进一步贯彻落实集团公司“一五五”战略和集团公司年度工作会议精神，准确把握当前安全和生产运营工作面临的严峻形势，找问题、补短板、破瓶颈，明确任务，确保圆满完成年度目标任务。一是严格落实责任，确保安全生产。认真学习《关于全面落实安全生产责任的指导意见》，严格执行发电企业“一把手”安全生产责任标准，细化落实各级人员安全生产责任，进一步完善内控制度，抓实抓细“三反四保”工作，增强员工自我防范意识。认真吸取内外部事故教训，举一反三，避免类似事故重复发生。高度重视汛期安全生产工作，提高避险意识和安全意识，全面分析存在的安全隐患，采取切实有效措施，不断提高设备可靠性，确保安全度汛。二是真抓实干保增长。贯彻落实集团公司火电“双提升”工作推进会精神，细化实施“一个方案、五个规划”，做好成本控制、效益增长、对外创收等工作，切实履行央企保增长任务。查找短板，整改落实，抓好生产运营综合评估。扎实开展安全生产标准化工作，夯实安全基础，提高企业效益。进一步巩固“三条防线”，积极应对电力市场改革，加强电量营销，强化燃料管理，深化财务管控，强化环保设施管理，为完成全年利润目标打牢基础。三是抓好文明生产，推进节能减排工作。深入开展安全文明生产达标工作，以“无渗漏”为重点，确保三年达标目标务期必成。高度重视节能减排工作，加大新技术、新设备改造应用力度，强化经济运行管理，加强环保设施管理，统筹规划水、噪声、固体废弃物的达标排放治理，实现清洁高效生产。四是创新管理，激发企业活力。关注员工需求，完善激励机制，充分调动员工的主动性、积极性和创造性。充分发挥党政群团作用，大力开展指标竞赛、厂际对口竞赛等各类竞赛活动，相互学习，共同提高。领导干部要切实做好表率，开展好“三严三实”专题教育。

　　集团公司相关部门负责人陪同调研。