中电投江西公司抓燃料管理提升源头效益

电力18讯：    
　　中电投江西公司高度重视燃料管理工作，继在年度工作会议上对全年燃料工作进行总体部署后，近日，该公司主要负责人再次组织燃料工作座谈会，对今年燃料形势进行分析研判，对全年燃料工作进行再部署，要求不断提升燃料管理水平，牢牢抓住煤炭市场利于买方的有利趋势，降控燃料成本，克服火电上网电价下调的不利因素，继续保持公司盈利水平，为江西公司全面建设一流电力企业做出积极贡献。

　　江西公司九成左右装机为火电机组，省内煤炭资源匮乏，铁路运力也比较紧张，电煤价格与质量是江西公司生产经营的至要因素。2015年，江西公司燃料工作将紧盯“一切燃料工作以实现江西公司持续盈利为目标”不放松，积极落实电煤资源和运力，紧盯市场变化，灵活运用定价机制，优化采购计划，推进调运平台建设，统筹各板块供应节奏，提升调运水平，实现控价保量，确保完成集团公司下达的燃料控价目标，确保入厂、综合标煤单价低于区域平均水平、升降幅度优于区域平均水平。

　　为确保工作实效，江西公司将不断夯实燃料管理基础、创新管理机制、发掘管理价值，进一步规范采购行为、控制采购风险、提高采购效率和效益，努力实现“控价、保量、提质”目标。进一步完善责任链条，强化责任落实，注重人才运用，加快推进信息平台建设，为实现燃料管理信息领先、策略领先、成本领先奠定坚实基础。进一步提高开拓创新能力，精细管理能力和防范风险能力，不断创新工作思路和工作机制，加强采购策略研究，在充分锁定风险的前提下，大胆创新煤炭资源开拓、物流通道优化组合、运作模式选择方式，巩固江西公司燃料集中采购在区域的影响力和竞争力。进一步细化工作措施，强化过程管控，堵塞管理漏洞，持续提升管理水平，不断丰富“以量定价、以量定质、运营优化、结构调价、供耗协同”的燃料工作方针内涵，促进公司经营目标任务的实现。

　　截至4月份，江西公司2015年累计标煤单价同比降低145.3元/吨，累计综合标煤单价同比降低149.1元/吨，比集团年度计划低55.15元/吨。