华电山西能源公司以“三严三实” 正心修身干事业
2015-05-22 09:29:09 来源:
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电力18讯:
“改革发展的任务越艰巨繁重,就越要求我们以‘三严三实’作为正心修身的基本遵循、干事创业的行为准则、加强作风建设的根本标尺,以严实求己正,以己正服人心,聚人心兴大业。”
5月20日上午,华电山西能源公司党组举行“三严三实”专题党课,该公司主要负责人以《践行“三严三实” 正心修身实干,奋力开创公司改革发展各项工作新局面》为题为系统200余名党员干部上党课,深入学习贯彻集团公司党组“三严三实”专题教育工作总体部署,深刻阐释了党的各个历史发展时期对作风建设的要求和开展“三严三实”专题教育的重大意义,安排了开展好“三严三实”专题教育各项工作,共同探讨如何结合公司工作实际,积极践行“三严三实”要求,加强作风建设,推进公司改革发展和经营改善,奋力开创公司各项工作新局面。
党课中强调,山西能源公司作为集团所属的困难区域公司,要把“三严三实”贯彻到工作中、体现在行动上,进一步明规矩、严纪律、强约束,形成从严从实的氛围,以优良作风提振精神状态,抓紧每一天、干好每一件事,抢抓新机遇、谋求新发展,正心修身实干,确保实现年度工作目标。
“有的修身不严,在工作中只求过得去,不求过得硬,抱着完成任务、应付差使的态度,不入脑、不入心;有的用权不严,存在用权不规范,不能很好的接受监督,没有真正将权力关进制度的笼子……”。针对当前公司系统一些党员干部存在的作风问题,山西能源公司党组要求,改革发展任务越艰巨,越需要在“三严三实”上下真功夫、实功夫。系统各级党员干部在专题教育期间,在具体的学习过程和讨论中,针对三严三实的要求还要努力查找自身在作风建设上存在的问题和差距,要对自身存在的问题进行认真挖掘。
“企业的发展道路是漫长的,但紧要处往往几步”。关键时期的山西能源公司面临着几大关键任务。要以战略引领发展,走出符合山西特色的发展道路。根据集团公司改革发展对区域公司“做实”的要求,做实、做强主业,积极寻求发展的突破。把握时机,规范流程,全力处置低效无效和非主业资产,实现收益最大化。要攻坚克难抓落实,做好2015年重点攻关任务,深化目标考评激励机制,戮力同心破解生产经营和发展难题,为公司尽快走上健康发展之路创造有利条件。要以整改为重点,以依法经营为目标,扎实开展好“规范管理年”活动。牢固树立法治意识,健全依法决策机制,构建完备的制度体系,加强法律风险防范,堵住企业管理上的漏洞。签订整改责任状,全力抓好历次审计和集团巡视的问题整改工作,确保务期必成。
“改革发展的任务越艰巨繁重,就越要求我们以‘三严三实’作为正心修身的基本遵循、干事创业的行为准则、加强作风建设的根本标尺,以严实求己正,以己正服人心,聚人心兴大业。”
5月20日上午,华电山西能源公司党组举行“三严三实”专题党课,该公司主要负责人以《践行“三严三实” 正心修身实干,奋力开创公司改革发展各项工作新局面》为题为系统200余名党员干部上党课,深入学习贯彻集团公司党组“三严三实”专题教育工作总体部署,深刻阐释了党的各个历史发展时期对作风建设的要求和开展“三严三实”专题教育的重大意义,安排了开展好“三严三实”专题教育各项工作,共同探讨如何结合公司工作实际,积极践行“三严三实”要求,加强作风建设,推进公司改革发展和经营改善,奋力开创公司各项工作新局面。
党课中强调,山西能源公司作为集团所属的困难区域公司,要把“三严三实”贯彻到工作中、体现在行动上,进一步明规矩、严纪律、强约束,形成从严从实的氛围,以优良作风提振精神状态,抓紧每一天、干好每一件事,抢抓新机遇、谋求新发展,正心修身实干,确保实现年度工作目标。
“有的修身不严,在工作中只求过得去,不求过得硬,抱着完成任务、应付差使的态度,不入脑、不入心;有的用权不严,存在用权不规范,不能很好的接受监督,没有真正将权力关进制度的笼子……”。针对当前公司系统一些党员干部存在的作风问题,山西能源公司党组要求,改革发展任务越艰巨,越需要在“三严三实”上下真功夫、实功夫。系统各级党员干部在专题教育期间,在具体的学习过程和讨论中,针对三严三实的要求还要努力查找自身在作风建设上存在的问题和差距,要对自身存在的问题进行认真挖掘。
“企业的发展道路是漫长的,但紧要处往往几步”。关键时期的山西能源公司面临着几大关键任务。要以战略引领发展,走出符合山西特色的发展道路。根据集团公司改革发展对区域公司“做实”的要求,做实、做强主业,积极寻求发展的突破。把握时机,规范流程,全力处置低效无效和非主业资产,实现收益最大化。要攻坚克难抓落实,做好2015年重点攻关任务,深化目标考评激励机制,戮力同心破解生产经营和发展难题,为公司尽快走上健康发展之路创造有利条件。要以整改为重点,以依法经营为目标,扎实开展好“规范管理年”活动。牢固树立法治意识,健全依法决策机制,构建完备的制度体系,加强法律风险防范,堵住企业管理上的漏洞。签订整改责任状,全力抓好历次审计和集团巡视的问题整改工作,确保务期必成。
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