华电四川公司：着力要素管控 推进做实强基

电力18讯：    
　　在当前复杂严峻经营形势下，华电四川公司2015年一季度经济活动分析会审时度势，确定了二季度及今后几个月经营工作的两大主题――着力要素管控和推进“做实”“强基”。

　　在国家实施新一轮电力体制改革的春天，四川省电力市场却因为水电大量投产、全省用电需求持续低迷等问题效应集中凸显而迎来“寒冬”。受客观因素和外部条件的制约和影像，尽管四川公司上下艰难推进电力营销、竭力降低电煤价格、全力争取落实政策，各项经营指标同比都有所下降。

　　面对困难和挑战，会议要求公司上下认真分析原因，研究制定对策措施，切实扭转生产经营的被动局面和下滑态势：要狠抓要素管控，努力实现增收节支，千方百计抓好电量、电价、政策补贴“三升”和机组非停、成本费用、工程造价“三降”等关键工作，积极适应国家电力体制改革的新要求，构建具有市场优势的经营管理新架构，全力提升企业经济效益；要坚持做实强基，加快推进改革发展，积极探索“大营销”、“大监督”体制改革，健全完善绩效考核机制和收入分配机制，加快推进水电、风电和新能源开发建设，着力提升发展质量，不断夯实管理基础，全力增强企业核心竞争力。