国电福建公司：分类指导改变党建考核“一刀切”

电力18讯：    
　　“这一季度，我们的党建工作考评是‘优秀’呢！”

　　“我们也是‘优秀’，不过，要是不出台新的考评办法，又有可能是‘良好’了……”福建公司所属2家新能源企业的党群部门负责人在交流一季度党建工作考评结果。

　　他们谈到的新的考评办法，是福建公司根据企业党建工作实际，按照“全覆盖、严管理、重实效”的原则，年初印发的与集团对接、操作性强的《党建工作考核管理办法》。这份修订完善后的《考评办法》注重建立针对大型火电、新能源和机关党建的分门别类考评体系，改变了往年分类指导不到位，考核评价实行“一刀切”的工作局面。

　　福建公司自2012年就启动了党建目标责任制考核，公司所属的6家基层企业均施行统一的党建工作考评办法。2015年初，福建公司在严格贯彻集团公司党建工作考核管理办法规定的同时，认真总结三年来党建目标考核工作中的经验和不足，根据基层企业的党建工作实际，注重分类指导、分类考核，重新修订完善了考核办法，将评分细则分A类和B类，3家基层党委按A类细则考核，4家设党支部的单位按B类细则考核。考核办法中对“坚持中心组学习”和“坚持支部学习”、“健全基层党组织”和“建立党小组”、宣传工作指标等制定了不同的考核细则。该套考评办法先后广泛征求了所属单位党委、设党支部的单位的意见建议，组织所属单位党组织负责人进行了座谈讨论，为确保党建工作分类指导、分类考核工作取得实效奠定了坚实的基础。

　　同时，该公司在推行“运行党小组建在值上”的工作中，新能源企业党支部在工作站点新增2个党小组；针对本部机关党建工作形式单一，启动了创建“标杆党支部”活动；对宁德公司等项目发展任务较重的企业，指导开展“抢工期，保安全，强管理，促效益”为目标的“大干120天”主题竞赛活动……一系列的分类指导工作，使福建公司党建管理实现了新的提升。一季度，所属单位开展的党建工作季度考评中，7个基层党组织71%被考评为“优秀”，29%被考评为“良好”。（江峡）