江西核电全面加强经验反馈工作
2015-04-24 10:22:12 来源:
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电力18讯:
日前,江西核电召开2015年经验反馈季度例会,全面总结经验反馈工作,深入分析存在的问题,部署五项具体措施,全面加强年度经验反馈工作。
一是确保质量、提高数量,制定并分解年度任务指标,推动经验反馈工作稳中有进;二是加强消防保卫、车辆交通、卫生防疫、财务资金、监察审计等非重点反馈领域经验反馈工作,制定方案,明确任务,责任落实到人;三是加强纠正行动项管理,建立清单,动态跟踪并定期通报,确保行动项的有效落实;四是与公司年度重点工作紧密结合,使经验反馈为推动江西核电各项工作、促进管理提升发挥积极作用;五是要进一步拓展信息资源收集,挖掘IAEA、美国AP1000核电项目等国外网站相关信息开展经验反馈工作,借鉴良好实践,汲取经验教训,避免反馈内容单一化。
江西核电始终高度重视经验反馈工作,建立体系,成立组织,编制工作开展方案,定人、定岗、定责,持续开展经验反馈工作。截至目前,江西核电共发布经验反馈报告单130余份,制定纠正行动项400余项,覆盖安全、质量、进度、投资等各重点领域,为促进项目和公司管理提升发挥了积极意义。
日前,江西核电召开2015年经验反馈季度例会,全面总结经验反馈工作,深入分析存在的问题,部署五项具体措施,全面加强年度经验反馈工作。
一是确保质量、提高数量,制定并分解年度任务指标,推动经验反馈工作稳中有进;二是加强消防保卫、车辆交通、卫生防疫、财务资金、监察审计等非重点反馈领域经验反馈工作,制定方案,明确任务,责任落实到人;三是加强纠正行动项管理,建立清单,动态跟踪并定期通报,确保行动项的有效落实;四是与公司年度重点工作紧密结合,使经验反馈为推动江西核电各项工作、促进管理提升发挥积极作用;五是要进一步拓展信息资源收集,挖掘IAEA、美国AP1000核电项目等国外网站相关信息开展经验反馈工作,借鉴良好实践,汲取经验教训,避免反馈内容单一化。
江西核电始终高度重视经验反馈工作,建立体系,成立组织,编制工作开展方案,定人、定岗、定责,持续开展经验反馈工作。截至目前,江西核电共发布经验反馈报告单130余份,制定纠正行动项400余项,覆盖安全、质量、进度、投资等各重点领域,为促进项目和公司管理提升发挥了积极意义。
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