国电福建公司：思想建设与制度建设同发力 促党建新提升

电力18讯：    
　　面对管党治党“新常态”，国电福建公司以思想建设为根本,以制度建设为保障，以增强党建工作创造力、凝聚力、战斗力为切入，同向发力、同时发力，争创“加强党建、构建和谐”的新成果，促进企业各项工作顺利推进。1季度，该公司累计完成发电量42.37亿千瓦时，累计同比增加4.92亿千瓦时，增幅达13.15%。

　　加强思想建设  激发党员干部内生动力

　　“坚持每月审定中心组学习内容，继续实施自学、导学、评学“三学”法，通过明确主题、专人发言、热点难点议等环节，发挥中心组学习凝聚共识、以上率下的作用……”3月17日，在福建公司2015年党建思想政治工作暨反腐倡廉工作会议上，一份“党组书记抓党建工作整改措施及任务清单”摆在了与会人员的桌前，主动接受各级党组织和广大党员、职工群众的监督。这条“建立学习长效机制”整改措施只是该公司党组书记针对“党建理论和党务业务知识还有差距”提出的4条整改措施中的1条。

　　新常态下的思想政治工作如何抓？贯彻落实集团公司“一五五”核心战略中从哪入手？福建公司在2015年党群工作要点的第一条就提出，要强化思想政治建设，加强思想教育和理论学习。

　　结合教育实践活动落实整改“回头看”及党组织书记抓党建工作整改，福建公司各级党组织以中心组学习为切入点和重要抓手，推动加强思想政治工作。今年1月份，该公司重新修订并印发了《党组（党委）理论学习中心组学习管理办法》，进一步明确职责，落实责任，对学习内容、学习方式、学习要求等进行了细化和明确，并重点对集中学习进行了规范，规定了每次学习需确定2名同志做好重点发言准备。
    
　　“绩效考核转变为绩效管理、事后评价转变为事前主导、普惠工资转变为重点奖励、岗位管理转变为人员管理、人力资源转变为人才优势    ”在2月份的党组中心组学习会上，该公司综合管理部负责人就《以五个转变引领人力资源工作创新》为题，作如何转变观念、转变思路的专题发言。

　　在新近组织的3期党组中心组集中学习中，该公司主要负责人分别作“学习习近平同志关于严明纪律和反腐倡廉的系列讲话精神”、“学习‘四个全面’”等专题交流发言。与此同时，该公司还不断加强对系统各级党委中心组学习的管理，促使各企业党委中心组思想建设不断增强。

　　该公司在注重学习教育的同时，十分重视员工思想动态。各单位充分利用政工例会、“我与领导拉家常”活动、OA邮箱等方式，及时收集员工所思所想，并把公司生产经营形势、经济新常态下电力市场面临问题及时的传达到每位员工中去。在1季度党建工作例会上，反馈和收集到员工反应较集中的定编及薪酬、培训、后勤保障等4大类7个方面的问题，提出10条拟采取措施。

深化制度建设    形成务实管用长效规范

　　“评分细则分为A类和B类太合理了，完全结合了我们的党建工作实际。这下，我们开展党建工作的劲头要更足了……”2015年初，看到公司修订后正式印发的《党建工作考核管理办法》，一名基层党组织负责人如是说道。

　　福建公司自2012年起就启动了党建目标责任制考核工作，在近三年的运行过程中，考核评价均实行“一刀切”。面对出现的分类指导不到位、基层单位党建工作不平衡等问题，2015年2月，该公司以集团公司党建目标考核工作为新的起点，量体裁衣，建立起针对火电和新能源单位的党建工作分门别类的A、B两类考评体系，分别引导所属单位明确工作重点，规范化、制度化开展日常基层党建工作，夯实基层组织基础，激活基层党建工作活力。各基层单位也纷纷修订完善《党支部党建工作目标责任制考核办法》；福州公司制定了党支部标准化建设工作制度，明确规定了党支部、党小组、党支部书记、委员和党小组长的工作职责共计45项；宁德公司制定了党员考核办法。1季度，所属单位开展了党建工作季度自查，福建公司对党建工作的运行和作用发挥情况给予了客观评价，7个基层党组织71%被考评为“优秀”，29%被考评为“良好”。

　　该公司从源头上深化党建制度，几个月来，相继建立《党建工作例会制度》和《员工思想动态分析制度》等3项管理标准，修订完善2项管理标准，夯实管党治党的制度根基；结合工作实际，修订完善了党建工作“五本手册”，加强可视化党建管理手段的运用，促进党建基础工作规范化。

　　“给岗位补贴，这是对我们基层党务干部的关心和鼓励！”说起每月500元的津贴，福州公司运行党支部书记陈长红等人有点激动。

　　2014年，所属福州公司试行对兼职党支部书记给予岗位补贴，同步制定考核评价办法，有效发挥了支部书记“领头雁”的作用。

　　这一做法在福建公司党组的支持下，迅速在所属单位的基层党支部推广开来。目前，该公司系统3个基层党委共10名基层党支部书记落实了此项待遇。（江峡）