绷紧绳、拉紧弦 华电新疆公司蓄势再出发

电力18讯：    
　　华电集团公司依法治企工作会暨季度工作例会大幕甫落，新疆公司一季度工作例会接踵开始。

　　4月27日，新疆公司召开一季度工作例会，深入贯彻落实集团公司依法治企工作会暨季度工作例会会议精神，总结一季度工作，布置下阶段任务。

　　一季度以来，国内经济下行压力加大，社会用电量同比大幅下滑，环保要求日趋严格。在此趋势下，企业经营压力加大。在积极创新开源渠道的同时，新疆公司适时召开此次会议，无疑是想通过会议，促使各单位深挖内部潜力，提升经济运行质量，通过对标以及横比纵比，找到自身短板，破除固有观念，引发思想变革，寻求破解之法，提升企业整体管理水平，确保完全全年目标各项任务。

　　从会上了解到：新疆公司一季度认真贯彻落实集团公司年度工作会议精神，加快结构布局优化和改革创新，狠抓管理提升，着力提升效益，各项工作开局良好。

　　但是，新疆公司却清醒地认识到，未来，该公司面临的形势将依然是“冷”与“热”并存、“危”与“机”同在。“一带一路”战略部署下的新坐标下，新疆被列为建设丝绸之路经济带核心区，作为资源富集区，新疆“三基地、一通道”的定位，无需赘言。但同时，受此拉动，能源、电力工业比重过高也是不争的事实。

　　如何认识发展的“时”与“势”？如何在后续的工作中保持一季度工作发展态势？

　　会议对此作出了明确回答。会议要求，公司上下要正视问题、迎接挑战，沉着应对、与时俱进，要切实改善安全生产基础管理薄弱、人员技术薄弱等问题，将安全生产抓紧、抓实、抓细、抓好；加强供热管理，以智能热网建设为着眼点，进一步提高热网经济运行，实现企业效益水平最大化；组织发挥好煤检中心监督管理职责，加强燃料从业人员的业务培训，积极创建国家级和集团公司标准化实验室；积极发挥新能源集控中心作用；坚持“优选、精建、严管”项目开发原则，着力做好基建对标管理，努力解决基建管理存在的突出问题，确保项目按期投产；坚持依法治企，进一步规范资金管控行为，提高制度执行力，提高资金使用效率，切实提升企业经营效益。

　　事实上，尽管宏观形势还有很多不确定，还有风雨，但在新的起点上，新疆公司将鼓足干劲，继续坚定地沿着在调整产业结构、转变发展方式中完成全年目标任务的路线奋勇前行。