中电投江西公司力争建设一流办公室
2015-04-20 09:40:57 来源:
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电力18讯:
今年以来,中电投江西公司办公室深入贯彻集团公司办公室工作会议精神,明确思路,把握重点,多措并举,持续加强办公室系统建设,不断提高综合能力和业务水平。
按照2015年集团公司办公室系统工作要点,江西公司办公室准确定位,科学谋划,结合江西公司年度工作要求,制定并下发了江西公司办公室工作要点。明确工作思路和主要目标,从推动全局工作、改进作风建设、夯实基础管理、抓好共同关系、做好政策研究和法律工作,加强队伍建设等方面对全年办公室系统工作进行了安排,对信息、宣传等指标实行对标管理,量化考评。
为加强所属单位办公室(综合部)的管理,改进工作质量,提高工作效率,切实提升江西公司办公室系统工作水平,保障建设一流电力企业工作。3月份,江西公司举办了系统办公室综治和法律事务培训班,所属各单位共50多人参加了培训,培训期间,大家围绕加强办公室业务工作进行了广泛交流。4月份按照集团公司办公室考核评价办法及模式,制定江西公司建设一流办公室工作考核评价实施办法,将通过听取汇报、查阅资料、座谈交流、互评和综合考评的形式,对江西公司系统内办公室进行进行系统性考核评价,以便全面掌握了三级单位办公室一手资料,充分了解系统办公室工作的亮点和不足有,各三级单位办公室也藉此对自身工作进行了全面梳理。
此外,江西公司办公室从今年起,每月编辑一期《办公室工作情况通报》电子文件,以此搭建一个学习、交流的工作平台,以增强业务指导,促进交流,共同提高,助力办公室系统全面完成各项目标任务,建设一流办公室。
今年以来,中电投江西公司办公室深入贯彻集团公司办公室工作会议精神,明确思路,把握重点,多措并举,持续加强办公室系统建设,不断提高综合能力和业务水平。
按照2015年集团公司办公室系统工作要点,江西公司办公室准确定位,科学谋划,结合江西公司年度工作要求,制定并下发了江西公司办公室工作要点。明确工作思路和主要目标,从推动全局工作、改进作风建设、夯实基础管理、抓好共同关系、做好政策研究和法律工作,加强队伍建设等方面对全年办公室系统工作进行了安排,对信息、宣传等指标实行对标管理,量化考评。
为加强所属单位办公室(综合部)的管理,改进工作质量,提高工作效率,切实提升江西公司办公室系统工作水平,保障建设一流电力企业工作。3月份,江西公司举办了系统办公室综治和法律事务培训班,所属各单位共50多人参加了培训,培训期间,大家围绕加强办公室业务工作进行了广泛交流。4月份按照集团公司办公室考核评价办法及模式,制定江西公司建设一流办公室工作考核评价实施办法,将通过听取汇报、查阅资料、座谈交流、互评和综合考评的形式,对江西公司系统内办公室进行进行系统性考核评价,以便全面掌握了三级单位办公室一手资料,充分了解系统办公室工作的亮点和不足有,各三级单位办公室也藉此对自身工作进行了全面梳理。
此外,江西公司办公室从今年起,每月编辑一期《办公室工作情况通报》电子文件,以此搭建一个学习、交流的工作平台,以增强业务指导,促进交流,共同提高,助力办公室系统全面完成各项目标任务,建设一流办公室。
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