大唐河北发电公司思想先行争创效益

电力18讯：    
　　“1至2月份实现持续盈利，标煤单价实现同比大幅度降低”，这些成绩的取得为大唐河北发电公司在2015年紧抓机遇、抢占先机、完成全年任务目标提振了信心，鼓舞了士气。

　　春节过后，河北发电公司紧跟集团公司步伐，于2月25日召开了2015年本部建设大会，切实提升职工履职能力、管控能力，发挥本部机关的中枢作用，带领系统各企业完成全年各项目标任务，助力企业做强做优。同时，在全公司系统掀起了“依法治企、保安全、增效益、促发展”大讨论活动热潮，引领带动广大干部职工认识新常态，适应新常态，把握新常态，不折不扣地贯彻落实集团公司各项工作部署，清楚、客观、准确的判断当前企业面临的内外部形势以及企业自身条件，确保完成全年工作目标。在任务面前，在挑战面前，在机遇面前，河北发电公司全体干部职工以“两突出、两强化、两促进、一确保”总体思路为指导，拿出十足的劲头、旺盛的士气，勇挑重担，攻坚克难，取得了连月盈利好成绩。

　　安全是效益的保障，是抢发电量的基础。为此，该公司扎实做好安全生产工作。以制度落实、责任落实为突破口，坚决守住安全生产“红线”，为完成各项指标任务保驾护航。该公司强化落实基层企业安全生产主体责任，确保“安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位”。按照新《安全生产法》和集团公司相关制度要求，健全安全生产责任制管理体系，完善安全生产事前、事中、事后履职问责机制。该公司系统各企业把新安全生产法作为指导2015年安全生产工作的重要法律法规，扎实开展安全生产培训，增强职工遵守《安全生产法》的自觉性，提高职工对生产过程中危险因素的辨析及控制能力。同时，坚持高标准、严要求，继续深入开展打赢安全文明生产“翻身仗”活动，以班组建设为抓手，从规范安全生产基础工作、定期工作做起，发现问题和短板，对标制定措施并落实整改，不断提升安全文明生产水平，确保机组安全稳定运行。

　　该公司坚持把降本增效贯穿经营管理全过程，管住关键要素，把住关键流程，密切关注煤炭市场动向，加强市场分析和调研工作，积极主动寻找经济适烧煤种，在保障安全、环保的前提下，进一步优化煤源结构、降低燃料采购成本。修订完善了《燃料采购分析报告》，进一步规范采制化操作流程，加强全过程的监督管理，有效降低入厂、入炉煤热值差及损耗。同时，深化、细化区域对标，建立对标体系和对标平台，将对标结果与绩效考核相挂钩，确保入厂标煤单价等各项指标优于本区域平均值，力争最优。