江西核电总经理联络员制度搭建了企业的“连心桥”
2015-03-02 09:26:37 来源:
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电力18讯:
日前,江西核电召开2015年总经理联络员会议,传达学习集团公司2015年总经理联络员会议精神,听取公司总经理联络员对公司改革、发展、稳定等方面工作的建言献策,倾听广大员工关心和关注的相关热点、难点问题。
作为拉近公司领导与员工之间距离的一种有效方式,总经理联络员制度是公司领导密切联系职工群众、加强企业民主管理的良好途径,是公司畅通民主管理渠道、进行科学决策的有效手段。总经理联络员会议为实现总经理联络员制度提供了一个有效的载体,搭起了公司领导与员工面对面进行沟通交流的平台。
江西核电严格执行《公司总经理联络员制度》的有关规定,定期召开会议,高度重视总经理联络员提出的意见和建议,迅速制定任务行动项分解落实到相关部门,确保各项意见和建议都能得到落实,并及时降落实情况反馈给公司总经理联络员。
日前,江西核电召开2015年总经理联络员会议,传达学习集团公司2015年总经理联络员会议精神,听取公司总经理联络员对公司改革、发展、稳定等方面工作的建言献策,倾听广大员工关心和关注的相关热点、难点问题。
作为拉近公司领导与员工之间距离的一种有效方式,总经理联络员制度是公司领导密切联系职工群众、加强企业民主管理的良好途径,是公司畅通民主管理渠道、进行科学决策的有效手段。总经理联络员会议为实现总经理联络员制度提供了一个有效的载体,搭起了公司领导与员工面对面进行沟通交流的平台。
江西核电严格执行《公司总经理联络员制度》的有关规定,定期召开会议,高度重视总经理联络员提出的意见和建议,迅速制定任务行动项分解落实到相关部门,确保各项意见和建议都能得到落实,并及时降落实情况反馈给公司总经理联络员。
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