上海电力加快推进ERP项目上线运行

　　9月8日，随着上海电力ERP项目工作组“正式录入业务数据”一声令下，长兴燃机、罗泾电厂、新能源上振金湖、上振高邮、上苏东台、上电天台山等六家二期推广单位的业务人员成功地在ERP正式环境中实现业务数据流转，标志着上海电力ERP项目二期资产经营板块正式上线运行。

　　当天上述单位通过ERP系统发生业务共49笔，项目、财务、设备、物资、合同五大模块总体功能运行正常，各项业务数据生成准确无误，如期实现了成功上线目标。

　　作为上海电力ERP一期优化和推广项目， ERP二期项目继承了一期项目良好实践，积极发扬上海电力敢为人先和创新精神，在优化方案上集思广益，在实施技术上攻坚克难，有效解决了二期单位复制推广一期成果存在的“水土不服”问题。ERP二期项目于2015年3月31日起正式实施，历经5个多月，共计161天，完成了业务系统详细方案设计、系统开发及单元测试、主数据编制、系统集成测试、用户接受测试、最终用户培训、动态数据导入等里程碑工作任务。据统计，二期项目期间，项目、设备、物资、合同及财务模块共优化功能235项，统一规范六家单位主要业务流程768条，个性化配置审批流程1294条。目前，预先设定的各项工作任务和关键节点均得到了保质保量按时完成，达到了预期效果。　　

　 上海电力ERP项目二期资产经营板块的成功上线及使用，是上海电力ERP建设过程中又一个重要的里程碑。接下来，上海电力ERP项目团队将继续坚持发扬“三千精神”，根据服务板块顶层设计成果，加紧服务板块实施，与此同时全力以赴做好综合计划和绩效分析系统。