华电华鑫信托公司完成年度利润目标预期可期
2013-11-08 13:47:15 来源:
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电力18讯:
今年以来,华鑫信托公司以创利创效为统领,以风险管控为保障,以“双提升”、“创一流”活动为抓手,积极应对经济下行等诸多困难,公司运营呈现出稳步增长的良好态势。截至10月末,公司资产总额同比增长24.3%,累计实现利润总额较同比增长42%,根据本年度可确认信托收入测算,完成全年目标已是预期可期。
业务思路和产品结构持续优化。该公司坚持创新服务与风险防范并重,坚持业务拓展与管理体系建设并举,坚持规模增长与业务结构优化并进。基本形成了以主动管理信托资产为基本原则,以净资本管理风险指数为发展导向,以投融资等多种手段组合为竞争优势,努力构建以基金化、高附加值、智力密集信托产品线为支撑的可持续业务模式,注重发挥基础设施以及煤炭等能源、资源类行业对公司利润的支持作用,以证券投资信托为重点大力开展投资类信托。截至10月末。公司管理信托资产管理规模达1378.62亿元。
内控体系和风险管理不断加强。该公司始终把稳健经营作为管理重点,着力构建运行高效防控有力的内控机制,推动风险管控端口前移,加强风险前瞻性研究,持续优化完善流程管理,强化项目后续风险管理,密切关注已出现的逾期风险和苗头性的潜在风险,加大风险排查力度和频率,增强风险意识,提升风险管控、防范、处置、化解的能力,切实坚守风险底线,确保“创新不违法、业务不违规、行为不违纪”。截至10月末,公司系统未出现重大经营风险,未发生公司和员工违法和严重违纪案件,未发生对公司稳定和形象造成不利影响的事件。
人才队伍和党建工作成效显现。该公司根据现有人才缺口有针对性的引入相关岗位所需的专业人才,进一步强化人才队伍建设及体制机制建设。截至目前,公司有针对性的引入各类人才共计40余人,引进并组建新业务部门(团队)5个,人才结构得到了进一步优化;公司还坚持以文化人、以文育人,积极构建具有华鑫特色的文化体系,荣获了中国企业文化促进会评选的“企业文化建设百佳单位”称号,通过强有力的党建和文化建设,不断增强员工的创造力和战斗力,形成了上下同心、目标同向、责任同担、行动同步的生动局面。
今年以来,华鑫信托公司以创利创效为统领,以风险管控为保障,以“双提升”、“创一流”活动为抓手,积极应对经济下行等诸多困难,公司运营呈现出稳步增长的良好态势。截至10月末,公司资产总额同比增长24.3%,累计实现利润总额较同比增长42%,根据本年度可确认信托收入测算,完成全年目标已是预期可期。
业务思路和产品结构持续优化。该公司坚持创新服务与风险防范并重,坚持业务拓展与管理体系建设并举,坚持规模增长与业务结构优化并进。基本形成了以主动管理信托资产为基本原则,以净资本管理风险指数为发展导向,以投融资等多种手段组合为竞争优势,努力构建以基金化、高附加值、智力密集信托产品线为支撑的可持续业务模式,注重发挥基础设施以及煤炭等能源、资源类行业对公司利润的支持作用,以证券投资信托为重点大力开展投资类信托。截至10月末。公司管理信托资产管理规模达1378.62亿元。
内控体系和风险管理不断加强。该公司始终把稳健经营作为管理重点,着力构建运行高效防控有力的内控机制,推动风险管控端口前移,加强风险前瞻性研究,持续优化完善流程管理,强化项目后续风险管理,密切关注已出现的逾期风险和苗头性的潜在风险,加大风险排查力度和频率,增强风险意识,提升风险管控、防范、处置、化解的能力,切实坚守风险底线,确保“创新不违法、业务不违规、行为不违纪”。截至10月末,公司系统未出现重大经营风险,未发生公司和员工违法和严重违纪案件,未发生对公司稳定和形象造成不利影响的事件。
人才队伍和党建工作成效显现。该公司根据现有人才缺口有针对性的引入相关岗位所需的专业人才,进一步强化人才队伍建设及体制机制建设。截至目前,公司有针对性的引入各类人才共计40余人,引进并组建新业务部门(团队)5个,人才结构得到了进一步优化;公司还坚持以文化人、以文育人,积极构建具有华鑫特色的文化体系,荣获了中国企业文化促进会评选的“企业文化建设百佳单位”称号,通过强有力的党建和文化建设,不断增强员工的创造力和战斗力,形成了上下同心、目标同向、责任同担、行动同步的生动局面。
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