胡绳木到大唐安徽分公司调研

电力18讯：    

　　11月5日至6日，大唐集团公司党组成员、总会计师胡绳木到大唐安徽分公司调研指导工作。

　　胡绳木在安徽分公司本部听取了分公司党组书记、总经理颜宇峰关于企业总体工作情况的简要汇报，并与该公司领导班子成员及相关部门负责人就项目前期、资产重组、公司改制、全面预算管理、财务及相关业务一体化等专项工作进行座谈交流，对该公司及所属企业在生产、经营、发展等方面的重点、难点问题进行深入了解。

　　胡绳木对安徽分公司当前的经营发展形势给予充分肯定，同时结合国家经济及电力行业的发展对分公司面临的各方面形势进行了系统分析。针对安徽分公司下一步的加快发展、做强做优，胡绳木强调：一是要坚持价值思维和效益导向理念，实现发展方式的根本转变。要把握电为主业的发展方向，加大资产结构调整力度，保持存量资产优良，确保新增资产增效；要重视项目发展的外部环境，全面分析各种影响因素，解决好煤的来源、渠道、运输、价格问题，实现可持续发展。二是要抓住有利机遇，尽快改善财务状况，提高抗风险能力。要解决好人员比较多、企业负担重的问题，把历史遗留的低效无效资产处置好，使企业步入良性发展轨道，具备自我发展的能力。三是要提升管理水平，抓住管理“短板”，解决好管理上的关键问题。要做好信息化、全面预算工作，严格管理、规范运作、依法运营；要推进好煤电合作及资产重组工作，切实处理好煤炭、股权及资产评估问题，不断优化方案；要加强资本运营、产权管理，加快分公司改制工作，理顺管理关系和管理体制，实现独立核算、自负盈亏、自我发展、自我完善。

　　期间，胡绳木还前往淮北发电厂进行工作调研。

　　大唐集团公司资本运营部、财务管理部相关人员陪同调研。