大唐陕西公司系统万事俱备今冬供热开栓在即
2013-11-01 17:23:04 来源:
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电力18讯:
编者按:北方地区冬季供热涉及万户千家,是当前最大的民生工程,也是中央企业义不容辞的社会责任。结合正在进行的党的群众路线教育实践活动,公司要求以强烈的责任感、使命感和紧迫感,全力以赴做好供热工作;系统各热电企业坚持价值思维、效益导向理念,把热力供应做为新的效益增长点,多次措并举开拓市场,全力以赴做好服务,想方设法提高效益。截至目前,公司今年新增供热面积约700万平方米,为提升效益、惠及民生、节能减排奠定了坚实的基础。
随着11月15日陕西区域集中供热时间的临近,占据着陕西供热市场大半壁江山、陕西省最大的热电企业,公司高度重视,提早准备,整体谋划;系统各单位铭记责任,不辱使命,按照“零限热、零非停、零投诉、零曝光”目标,全方位做好供热前的各项准备工作。目前,公司系统各热电企业万事俱备,今冬供热开栓在即。
渭河热电厂:做好准备严阵以待
渭河热电厂将供热作为突破重围、提升效益的核心和关键,主动出击,加速拓展热力市场。今年该厂预计将新增供热面积500万平方米。截至目前,西安热网改造、咸阳热网管道主体工程已结束,正在抓紧铁路顶管连接、流量计安装、开挖道路恢复等工作,确保月底前具备管网充水条件。
该厂提前对热网系统缺陷进行排查,及时消除了46项热网系统缺陷,对两台热网加热器换热管束进行全部更换,提高了加热器运行的稳定性。10月21日,该厂再次对供热工作进行盘点,明确了热网管道冲洗、冲水、冷态循环、流量分配及热态启动时间。该厂还结合秋检,组织人员认真学习相关规程,对热网系统安全隐患进行认真排查,对发现的问题积极整改,明确了完成时间和责任人,确保务期必成。
为提高供热突发紧急情况应对能力,该厂修订完善了供热中断应急预案,组织进行了供热中断新闻处置应急演练,健全新闻处置应急管理体制,及时与新闻媒体沟通,对外发布准确信息,确保正确引导和影响舆论,化解风险,营造良好的舆论氛围。
为保证供热期间燃料供应,该厂加紧冬储煤工作,一方面紧盯国矿煤,积极与陕西煤业集团及铁路加强协调,确保到厂数量;另一方面,千方百计拉运地方煤,通过提高运费,延长电煤接卸时间,调动承运单位的积极性。目前,该厂电煤保持库存8万吨,日进煤量大于消耗量,库存正向增长。
该厂加强与热用户沟通联系,对本季供热合同进行了多轮谈判,要求在供热之前完成合同谈判,签订供热合同,有效维护企业经济利益,确保实现“零限热、零非停、零曝光”目标。
灞桥热电厂:六大保障构筑堡垒
为进一步提升今冬优质供暖水平,实现“零投诉、零非停、零限热”目标,确保广大市民过一个“暖冬”,灞桥热电厂精心组织,实施六大举措不断夯实供热基础,为今冬优质高效供暖提供强有力的保障。
组织保障。及时完善冬季供暖工作各项规章制度,组织相关人员认真学习;成立供热应急检修队伍,明确了工作职责;同时加大供热管网检修维护人员培训力度,利用学习天和培训日,开展仪表、阀门检修技术专项培训,提高热网检修业务技能,提升供热检修队伍整体素质。
设备保障。在上一季供暖期结束后,该厂相继安排对4台机组进行了检修,重点消除了影响供热质量的加热器、热网水泵的设备隐患;近期,及时开展供热管道保温大检查,重点对新更换的供热管道以及架空管进行保温处理,降低管损;对井下供热管道进行专项检查、维修和保养,确保设备安全迎战冬季供暖高峰负荷。
安全保障。及时制定和完善今冬供热应急处理预案并加强演练,检验各项防控措施的可行性并及时查找改进不足,确保各种异常情况能够做到及时发现、及时处理;加强对主管网保温、阀门、补偿器的检查,通过对热力站一次水供水管道、热力站内地漏、泄水沟及排水系统的检查,排除安全隐患,确保热网采暖期内安全运行。
物资保障。制定冬储煤行动方案,提早加大冬储煤采购力度;坚持国矿、地矿并行,千方百计开拓质优价廉的地方煤供应新矿点,为冬季大负荷期间机组安全稳定运行储备了“充裕”的口粮;相关职能部门及时核实冬季供暖所需物资,准备好所需应急材料及相关配件,杜绝因物资储备不足而影响供热服务质量。
技术保障。该厂结合热网监控系统的建设,及时开展自控操作设备检查、核实,特别是涉及冬季供暖的各种传感器、执行器、温度控制器是否完备、准确,保证热网投运后在监控系统的调节下实现热力平衡,达到经济运行状态。
服务保障。以九项公开服务承诺为基础,坚持定期回访热用户,聆听心声,指导培训,传播服务理念;24小时坚持巡检和接听用户热线,确保供热系统突发异常及时到位处置;完善各项应急预案,建立新闻发言人制度,加强与媒体的联系和沟通,着力提升灞电“安全、质量、服务”三位一体优质供热品牌的影响力。
户县二厂:抓工促民提升服务
为全面提升企业供热效益和服务水平,确保今冬明春供热工作顺利进行,户县二厂按照“抓工业,促民用”的工作思路,狠抓消缺整改,提高系统健康水平,供热开栓蓄势待发。
一是对管辖区域内管网、小区换热站、变送器、取样管等设施等进行了“拉网式”检查维护,认真把脉每一个设备、精确会诊每一个部件、绝不遗漏任何一个缺陷。
二是抓好检修重点,针对冬季运行中发现的仪表管易受冻、DN800管网疏水管腐蚀严重、疏水一、二次门不严,管道保温缺失以及补偿器径向偏差量大等重点难点问题,责成专人监督处理,确保得到合理有效解决。
三是紧跟煤炭市场价格走势,多方搜集信息,提前制定了完善的冬季储煤方案,多渠道寻求煤源,优化进煤结构,全力保证机组“口粮”供应。
四是组织相关人员从专业知识、管理模式、服务流程、热网调整等多个方面进行了深入细致的学习,制订完善突发事件响应预案,开展多种形式的保供热应急演练活动,切实提高员工安全应急的反应及处理能力。
随着冬季供热期的临近,该厂已将工作重心转移到供热保电各项准备工作之中,力争在四季度大负荷期抓住以热定电的优势,实现机组安全稳定高效运行,确保企业年度“一保一降”任务全面完成。
宝鸡热电厂:“四抓四保”蓄势待发
宝鸡热电厂将提供优质热源、服务社会、保障民生为重点,紧抓系统设备消缺、应急演练、管网建设、内外部运营环境秩序等环节,积极做好新系统打压、调试,老系统消缺、恢复等一系列准备工作,软硬件齐头并进,多举措到位做实,确保“零非停,零限热,零曝光”供热目标实现。
抓设备,保万无一失。该厂提前动手,严细排查,对热循环泵、热网加热器等进行了针对性检查摸排,彻底杜绝了设备隐患;组织人力沿管网线进行严细排查,坚决消灭“滴、漏、跑、冒”现象;与市热力公司协调配合,更换、调试热计量装置,热网系统消缺工作全部完成,为热网顺利健康投运提供了设备保障。
抓演练,保及时处置。制订多项保供热应急预案,从组织措施、技术措施、应急队伍、安全管理、新闻发布、后勤保障等各方面做好供热保障。10月12日,该厂举行了主管网破裂供热中断事故实战演练,召开新闻发布会,强化员工防控风险意识,提高了各部门在突发事件中的协调配合和应急反应能力,为准确处理突发事件梳理了思路,提供了借鉴。
抓尾工,保市场双赢。该厂把“提供优质服务,树立大唐品牌”作为企业做大做强、拓展热力市场的突破口,全力以赴,多措并举抓好供热工程建设,于10月初完成了陈仓区3.9公里的热网敷设,想方设法推进西、东堡村近的主管网建设,确保了整体热网工程按计划完工,满足了陈仓240至270万平方米采暖面积的需求。目前管网安装、回填工作已完成,预计直供区域实际供热面积可达50万平方米,趸售供热面积将达550万平米。
抓协调,保运营环境。该厂成立了组织保障机构,制定了采暖季供热运行及调度方案,明确了责任分工;同时,就解决趸售热价偏低、趸售区域热网配套费补偿、直供区域热网配套费欠款等问题,加大与地方政府的联系力度,促进相互理解,相互支持信任,互惠互利,合作共赢,进一步提升“大唐宝热”供热品牌,营造了冬季供热良好运营环境。
当前,该厂内热力管网及设备已经具备运行条件,厂外一次管网注水冲洗已完成,管网调试正紧张进行,预计11月5日,开始热网水循环,供热准备全面就绪,11月15日届时开闸供暖。
编者按:北方地区冬季供热涉及万户千家,是当前最大的民生工程,也是中央企业义不容辞的社会责任。结合正在进行的党的群众路线教育实践活动,公司要求以强烈的责任感、使命感和紧迫感,全力以赴做好供热工作;系统各热电企业坚持价值思维、效益导向理念,把热力供应做为新的效益增长点,多次措并举开拓市场,全力以赴做好服务,想方设法提高效益。截至目前,公司今年新增供热面积约700万平方米,为提升效益、惠及民生、节能减排奠定了坚实的基础。
随着11月15日陕西区域集中供热时间的临近,占据着陕西供热市场大半壁江山、陕西省最大的热电企业,公司高度重视,提早准备,整体谋划;系统各单位铭记责任,不辱使命,按照“零限热、零非停、零投诉、零曝光”目标,全方位做好供热前的各项准备工作。目前,公司系统各热电企业万事俱备,今冬供热开栓在即。
渭河热电厂:做好准备严阵以待
渭河热电厂将供热作为突破重围、提升效益的核心和关键,主动出击,加速拓展热力市场。今年该厂预计将新增供热面积500万平方米。截至目前,西安热网改造、咸阳热网管道主体工程已结束,正在抓紧铁路顶管连接、流量计安装、开挖道路恢复等工作,确保月底前具备管网充水条件。
该厂提前对热网系统缺陷进行排查,及时消除了46项热网系统缺陷,对两台热网加热器换热管束进行全部更换,提高了加热器运行的稳定性。10月21日,该厂再次对供热工作进行盘点,明确了热网管道冲洗、冲水、冷态循环、流量分配及热态启动时间。该厂还结合秋检,组织人员认真学习相关规程,对热网系统安全隐患进行认真排查,对发现的问题积极整改,明确了完成时间和责任人,确保务期必成。
为提高供热突发紧急情况应对能力,该厂修订完善了供热中断应急预案,组织进行了供热中断新闻处置应急演练,健全新闻处置应急管理体制,及时与新闻媒体沟通,对外发布准确信息,确保正确引导和影响舆论,化解风险,营造良好的舆论氛围。
为保证供热期间燃料供应,该厂加紧冬储煤工作,一方面紧盯国矿煤,积极与陕西煤业集团及铁路加强协调,确保到厂数量;另一方面,千方百计拉运地方煤,通过提高运费,延长电煤接卸时间,调动承运单位的积极性。目前,该厂电煤保持库存8万吨,日进煤量大于消耗量,库存正向增长。
该厂加强与热用户沟通联系,对本季供热合同进行了多轮谈判,要求在供热之前完成合同谈判,签订供热合同,有效维护企业经济利益,确保实现“零限热、零非停、零曝光”目标。
灞桥热电厂:六大保障构筑堡垒
为进一步提升今冬优质供暖水平,实现“零投诉、零非停、零限热”目标,确保广大市民过一个“暖冬”,灞桥热电厂精心组织,实施六大举措不断夯实供热基础,为今冬优质高效供暖提供强有力的保障。
组织保障。及时完善冬季供暖工作各项规章制度,组织相关人员认真学习;成立供热应急检修队伍,明确了工作职责;同时加大供热管网检修维护人员培训力度,利用学习天和培训日,开展仪表、阀门检修技术专项培训,提高热网检修业务技能,提升供热检修队伍整体素质。
设备保障。在上一季供暖期结束后,该厂相继安排对4台机组进行了检修,重点消除了影响供热质量的加热器、热网水泵的设备隐患;近期,及时开展供热管道保温大检查,重点对新更换的供热管道以及架空管进行保温处理,降低管损;对井下供热管道进行专项检查、维修和保养,确保设备安全迎战冬季供暖高峰负荷。
安全保障。及时制定和完善今冬供热应急处理预案并加强演练,检验各项防控措施的可行性并及时查找改进不足,确保各种异常情况能够做到及时发现、及时处理;加强对主管网保温、阀门、补偿器的检查,通过对热力站一次水供水管道、热力站内地漏、泄水沟及排水系统的检查,排除安全隐患,确保热网采暖期内安全运行。
物资保障。制定冬储煤行动方案,提早加大冬储煤采购力度;坚持国矿、地矿并行,千方百计开拓质优价廉的地方煤供应新矿点,为冬季大负荷期间机组安全稳定运行储备了“充裕”的口粮;相关职能部门及时核实冬季供暖所需物资,准备好所需应急材料及相关配件,杜绝因物资储备不足而影响供热服务质量。
技术保障。该厂结合热网监控系统的建设,及时开展自控操作设备检查、核实,特别是涉及冬季供暖的各种传感器、执行器、温度控制器是否完备、准确,保证热网投运后在监控系统的调节下实现热力平衡,达到经济运行状态。
服务保障。以九项公开服务承诺为基础,坚持定期回访热用户,聆听心声,指导培训,传播服务理念;24小时坚持巡检和接听用户热线,确保供热系统突发异常及时到位处置;完善各项应急预案,建立新闻发言人制度,加强与媒体的联系和沟通,着力提升灞电“安全、质量、服务”三位一体优质供热品牌的影响力。
户县二厂:抓工促民提升服务
为全面提升企业供热效益和服务水平,确保今冬明春供热工作顺利进行,户县二厂按照“抓工业,促民用”的工作思路,狠抓消缺整改,提高系统健康水平,供热开栓蓄势待发。
一是对管辖区域内管网、小区换热站、变送器、取样管等设施等进行了“拉网式”检查维护,认真把脉每一个设备、精确会诊每一个部件、绝不遗漏任何一个缺陷。
二是抓好检修重点,针对冬季运行中发现的仪表管易受冻、DN800管网疏水管腐蚀严重、疏水一、二次门不严,管道保温缺失以及补偿器径向偏差量大等重点难点问题,责成专人监督处理,确保得到合理有效解决。
三是紧跟煤炭市场价格走势,多方搜集信息,提前制定了完善的冬季储煤方案,多渠道寻求煤源,优化进煤结构,全力保证机组“口粮”供应。
四是组织相关人员从专业知识、管理模式、服务流程、热网调整等多个方面进行了深入细致的学习,制订完善突发事件响应预案,开展多种形式的保供热应急演练活动,切实提高员工安全应急的反应及处理能力。
随着冬季供热期的临近,该厂已将工作重心转移到供热保电各项准备工作之中,力争在四季度大负荷期抓住以热定电的优势,实现机组安全稳定高效运行,确保企业年度“一保一降”任务全面完成。
宝鸡热电厂:“四抓四保”蓄势待发
宝鸡热电厂将提供优质热源、服务社会、保障民生为重点,紧抓系统设备消缺、应急演练、管网建设、内外部运营环境秩序等环节,积极做好新系统打压、调试,老系统消缺、恢复等一系列准备工作,软硬件齐头并进,多举措到位做实,确保“零非停,零限热,零曝光”供热目标实现。
抓设备,保万无一失。该厂提前动手,严细排查,对热循环泵、热网加热器等进行了针对性检查摸排,彻底杜绝了设备隐患;组织人力沿管网线进行严细排查,坚决消灭“滴、漏、跑、冒”现象;与市热力公司协调配合,更换、调试热计量装置,热网系统消缺工作全部完成,为热网顺利健康投运提供了设备保障。
抓演练,保及时处置。制订多项保供热应急预案,从组织措施、技术措施、应急队伍、安全管理、新闻发布、后勤保障等各方面做好供热保障。10月12日,该厂举行了主管网破裂供热中断事故实战演练,召开新闻发布会,强化员工防控风险意识,提高了各部门在突发事件中的协调配合和应急反应能力,为准确处理突发事件梳理了思路,提供了借鉴。
抓尾工,保市场双赢。该厂把“提供优质服务,树立大唐品牌”作为企业做大做强、拓展热力市场的突破口,全力以赴,多措并举抓好供热工程建设,于10月初完成了陈仓区3.9公里的热网敷设,想方设法推进西、东堡村近的主管网建设,确保了整体热网工程按计划完工,满足了陈仓240至270万平方米采暖面积的需求。目前管网安装、回填工作已完成,预计直供区域实际供热面积可达50万平方米,趸售供热面积将达550万平米。
抓协调,保运营环境。该厂成立了组织保障机构,制定了采暖季供热运行及调度方案,明确了责任分工;同时,就解决趸售热价偏低、趸售区域热网配套费补偿、直供区域热网配套费欠款等问题,加大与地方政府的联系力度,促进相互理解,相互支持信任,互惠互利,合作共赢,进一步提升“大唐宝热”供热品牌,营造了冬季供热良好运营环境。
当前,该厂内热力管网及设备已经具备运行条件,厂外一次管网注水冲洗已完成,管网调试正紧张进行,预计11月5日,开始热网水循环,供热准备全面就绪,11月15日届时开闸供暖。
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