中电投集团管控一体化检查组到云南国际指导工作

电力18讯：    
    10月18日下午，中电投集团公司总法律顾问兼政法部主任吴姜宏、人资部副主任李治明一行，在云南国际总法律顾问李法兵等人陪同下，到物资中心检查指导管控一体化改革工作开展情况。

    检查中，物资中心结合公司管控一体化总体工作方案部署，分别从“管理体制调整”、“组织机构优化”、“职能定位调整”及“集约化管理”等方面，详细汇报了物资中心管控一体化改革中取得的成效、存在的问题和改进措施。自云南国际启动管控一体化改革以来，物资中心（物资分公司）积极按照《云南国际推进管控一体化总体工作方案》的要求，扎实推进各项工作开展，按计划顺利完成组织机构和管理人员调整，转变经营业务，积极开拓外部市场，加快推动与腾越水泥公司的一体化运营，并明晰了管理界面，有效实现了与公司管理的对接。

    在听取汇报后，检查组一行与物资中心在腾处室负责人及职工代表进行了座谈，就管控一体化改革中出现的问题进行了交流。

    通过听取汇报及座谈交流，检查组一致认为，物资中心（物资分公司）管控一体化改革基本达到预期目的，能按照集团公司管理一体化的要求，紧扣云南国际在缅、在滇发展战略，适时推进管理体制调整及内设机构改革，较好地组织实施了“七统一”各项工作，广大干部员工对管控一体化改革较为认同，接受程度较高，希望再接再厉，按照集团公司“巩固、完善、深化、提升”的相关要求，继续推进改革等各项工作开展。

    吴姜宏在总结讲话时指出，当前形势下，物资中心（物资分公司）要围绕“夯实服务伊江项目建设能力”这一根本目标，继续深化管控一体化改革各项工作，强化市场化管理理念、方式、绩效及文化转变，突出做好物流体系建设，严格队伍管理，扎实有效的开展工作，为伊江项目建设储备力量及经验；全体干部员工要坚定信心，不断加强学习培训及岗位练兵，在本职岗位上尽快实现自我提升及能力素质的转变及转换，进而适应企业经营发展需要。


    公司人资部、政法部及物资中心有关人员参加汇报和座谈。