国电海南公司确保完成全年各项目标任务

电力18讯：    
　　 国电集团公司召开2013年3季度经济活动分析会议后，国电海南公司迅速学习落实会议精神，进一步分解细化各项目标任务，制定具体措施，冲刺四季度，确保完成全年各项目标任务。

　　一是全面落实安全生产责任，确保安全生产万无一失。认真贯彻落实集团公司安全生产工作的要求，要求牢固树立安全意识，继续落实安全性评价和安全生产标准化达标整改活动，确保各项安全生产防范措施落实到位。全面做好设备检查维护工作，细化缺陷管理，及时消除设备隐患，提高设备健康水平，加大安全监督力度，确保水库和大坝安全，为抢电量、增效益提供坚强保障。二是全力以赴“争电量”，努力实现发电量目标。要求加强机组的日常维护工作，充分利用夜间低谷时期进行消缺，提高设备可靠性，营销人员及时跟踪电量变化，加强与电网公司的协调联络，争取有利电量计划。积极沟通，协同配合，努力争发抢发每一度电，实现“争电量”效益最大化。三是进一步挖潜增效，提升公司盈利水平。公司牢固树立“效益至上、利润优先”的经营理念，眼睛向内、深入挖潜。优化运行方式，确保机组经济稳定运行。牢固树立“过紧日子”思想，进一步强化预算管控，严格控制费用支出，大力压缩非生产性开支，压降可控生产成本及管理费用，拓展公司盈利空间。四是加大项目管理力度，力促公司可持续发展。公司坚持效益优先，优化项目开发时序，加快占有发展前景好、预期利润高的优势项目资源。强化工程精细化管理，实现精细化管理全过程覆盖，确保工程项目实现里程碑工程进度。 五是加强资金管理和资本运作，切实防范经营风险。按照集团公司投资管理与计划管控专题会议要求严把投资方向和节奏，严控投资规模，严格执行投资计划和财务预算，坚决杜绝计划外项目、预算外资金，防范经营风险。六是加强党风廉政建设，全力构建和谐企业。严格执行中央“八项规定”和集团公司改进工作作风的具体措施。深入贯彻落实党风廉政责任制，加强检查督导，对于工程建设领域进行重点监督，抓好重点岗位和薄弱环节的监督检查；深入开展惠民工程，丰富员工文化生活，弘扬时代主旋律，激发员工的责任感和使命感，为完成全年经营目标提供坚强的政治和组织保障。