大唐广西分公司逆境中攻坚克难促发展

电力18讯：    
　　今年以来，我国西南各流域持续干旱少雨，大唐广西分公司骨干电站集中的红水河流域更是出现汛期无汛的异常现象。面对极为严峻的生产经营形势，该公司不等不靠，攻坚克难，截至9月底，完成发电量178.99亿千瓦时；实现利润总额同比增长20.81%；资产负债率低于预算控制目标0.16%。

　　一是开源节流，提升经济效益。该公司继续把“一保一降”作为企业经营的首要任务，贯彻全面计划管理，做到对各项指标的有效监控；加强水文分析和流域实时监控，优化梯级水库联合调度，努力实现发电效益最大化。同时，着力防范财务风险集中管控资金，并通过西部大开发税收优惠等政策为企业节约所得税支出数千万元，所属合山发电公司落实脱销电价增收1000余万元，桂冠山东风电项目取得国家政策性补贴1366万元。

　　二是深度挖潜，全力抢发电量。该公司充分调动各种积极因素，对内夯实设备基础，对外强化电量营销，竭尽所能抢发电量；强化电量的落实和考核，盯紧电量目标，确保计划执行到位；加强与电网调度协调，保证水电发电与来水匹配，避免弃水，要求火电企业尽量提高机组利用小时，确保机组利用小时全面超过区域平均水平。前三季度，在来水同比减少近四成的情况下，该公司机组利用小时数保持区域领先。

　　三是综合治理，强化安全生产。该公司认真贯彻集团公司关于安全生产工作的系列部署，全面落实安全生产责任制，形成强有力的监督考核体系；扎实开展安全生产大检查，加强设备深度治理，不断提高设备长周期安全运行水平；持之以恒推进节能减排工作，深入开展经济性评价和能耗诊断，确保污染物指标持续优化。今年以来，该公司系统安全生产形势稳定，未发生人身和设备事故，红水河流域电站及其它大中型电站水库均实现零弃水。

　　四是严格把关，推进工程项目。在工程建设中，该公司坚持价值思维和效益导向，深化“四全”管理，着力提升管理水平和管理效益。在确保安全、质量、工期的前提下，持续开展设计优化，确保综合造价控制在集团下达目标范围内。其中，所属岩滩水电工程通过优化施工工艺和方案，四格风电二期通过改进风机基础、优化道路设计，去学水电工程通过优化招标阶段工程量和施工组织工作，为企业节约了大量的投资费用。