华电山东分公司全力打好四季度攻坚战

电力18讯：    
　　近日，中国华电集团山东分公司召开三季度经济活动分析会暨创一流工作会议，分析新形势，部署新任务，号召分公司全体员工咬定新目标，大干四季度，全面超额完成公司年度各项工作任务，全力保障“率先创一流”目标务期必成。

　　今年前三季度，山东分公司以创建华电一流区域发电公司为主线，以“五提升五领先”为抓手，积极应对电量增速下滑、市场营销竞争激烈、环保压力加大等困难挑战，内强管理，外拓市场，有力促进了管理效益双提升，盈利能力水平领跑各区域公司，呈现出经营乘势而上、管理上新台阶、发展多点开花的良好态势。进入10月份，山东分公司自我加压提高经营绩效目标，力求进一步提升对集团公司价值贡献度。

　　全力提效增盈。针对下调发电企业上网电价给提效增盈带来的新挑战，该公司一方面加大市场营销工作力度，努力争取市场电量和各类奖励电量，优化电量结构，确保电量计划超进度超前安排，另一方面及时做好脱硝电价申请落实工作，目前8台机组脱硝电价已获批复，并在验收合格之日起执行，有效降低了调电价影响。舞好燃料供应这个成本“龙头”，积极推进燃料管理体制改革，扎实做好系统内煤电互保工作，进一步优化供煤时机、供煤结构和供煤大客户体系，着力打造低成本竞争优势。高效推进管理效益“双提升”第三阶段各项工作，积极践行精益管理、对标管理、管理诊断、行动学习等管理提升举措，进一步夯实安全生产基础，降低生产经营成本。

　　高质高速推进环保工程。近日，国家环保部召开专门会议加大大气污染治理力度，与山东省等6省区市签订了新的大气污染防治目标责任书。山东分公司主动学习研究环保新政，辩证认识分析环保政策收紧和技改限期提前对企业带来的变化，一方面加大在建环保项目设计、质量、工期等督导力度，确保环保工程建精品，另一方面统筹要素，抢抓机遇，努力争取环保政策扶持，加快环保项目推进力度，增强企业发展后劲。

　　加快项目发展。紧紧围绕“火电重点突破，风电跨越发展、气电超前布局、供热稳步开拓”的项目发展思路，加快火电产业升级和能源结构优化。抓好在建工程管理，牢固树立“基建为生产，基建为经营”的理念，加强工程建设安全、质量、工期、造价的综合管控，10月12日淄博公司6号机组并网一次成功，华电莱州郭家店风场一期工程顺利推进。加快项目审批，在上半年5个风电项目22.68万千瓦取得核准的基础上，力争8个风电项目39.64万千瓦列入国家能源局拟核准计划并年内核准。此外，该公司积极把握山东省能源中长期发展规划，抢占风电、天然气分布式能源、光伏等优质项目布点，加强战略合作布局未来。