大渡河强化检修期劳务派驻用工管理
2013-10-21 10:13:25 来源:
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电力18讯:
10月16日,国电大渡河检修安装有限公司明确要进一步加强劳务派驻用工管理,要求各单位高度重视、细化措施,努力保护好、使用好、管理好劳务派驻用工。
今冬明春检修期,是大渡河检修公司全面承担瀑深两站检修后,首次同时进行机组增容改造,工作任务的大幅增加使得人员紧缺的矛盾更加突出。劳务派驻用工队伍是目前该公司一个最为重要的人力资源补充,在检修改造具体作业中发挥了非常必要的作用。管理好劳务派驻用工队伍,最大限度地发挥劳务派驻用工作用,是确保安全优质完成各项检修改造任务的重要的管理基础。
该公司要求,各生产单位要切实树立“全检修公司一盘棋”思想,协调调度好劳务派驻用工队伍。要加强关心体察,做好业务培训。要从基础管理工作入手,强化日常绩效管理,严格实行“尾数淘汰机制”,实现劳务派驻用工薪酬“能升能降”和人员“能进能出”的动态管理,建成一支“职业素养好、专业能力强、文化认同高、工作干劲足”的劳务派驻用工队伍。
10月16日,国电大渡河检修安装有限公司明确要进一步加强劳务派驻用工管理,要求各单位高度重视、细化措施,努力保护好、使用好、管理好劳务派驻用工。
今冬明春检修期,是大渡河检修公司全面承担瀑深两站检修后,首次同时进行机组增容改造,工作任务的大幅增加使得人员紧缺的矛盾更加突出。劳务派驻用工队伍是目前该公司一个最为重要的人力资源补充,在检修改造具体作业中发挥了非常必要的作用。管理好劳务派驻用工队伍,最大限度地发挥劳务派驻用工作用,是确保安全优质完成各项检修改造任务的重要的管理基础。
该公司要求,各生产单位要切实树立“全检修公司一盘棋”思想,协调调度好劳务派驻用工队伍。要加强关心体察,做好业务培训。要从基础管理工作入手,强化日常绩效管理,严格实行“尾数淘汰机制”,实现劳务派驻用工薪酬“能升能降”和人员“能进能出”的动态管理,建成一支“职业素养好、专业能力强、文化认同高、工作干劲足”的劳务派驻用工队伍。
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