华电能源“监审监理”筑牢重大工程项目“防腐墙”

电力18讯：    本网讯 近期，华电能源股份有限公司在集团公司系统内率先实施了重大工程项目监察审计监理工作，通过发挥监督合力，创新监督方法，突出内部监督服务职能，实行全过程监察审计监理工作，为公司系统创新完善重大工程项目防腐保廉机制，推进建设“廉洁工程、安全工程”提供了良好范例。

    重大工程项目建设领域一直是防腐保廉的重点部位。华电能源公司监审监理的重大工程项目包括了投资新建、扩建、改建电源、煤炭开发、热源建设等基本建设项目，金额在1000万元及以上的环保科技、技术改造和30万千瓦以上机组大修项目。

    为取得具体工作的实效，该公司出台了《重大工程项目监察审计监理暂行办法》，并将监审监理工作定位为“三监督二服务”，即监督相关规章制度和批复文件的执行；监督工程结算、决算和资金使用；监督管理干部廉洁自律和规范履职。服务工程相关制度、法律风险防控咨询工作；服务外聘中介、外部监察审计等检查协调工作。此外还编制了《监察审计监理项目大纲编制指南》，分区域成立了4个监审监理项目部，并将今年公司系统18个超千万元的大型技改、环保项目全部列为监审监理对象。通过认真编制重大工程项目监察审计监理大纲，并认真加以落实，确保从项目前期阶段、实施阶段到竣工决算阶段，实行全过程监审监理监督服务。在监理过程中，根据实际情况提出口头和书面监理建议或意见，并监督整改，使监审监理在重大工程项目管理中真正发挥了“监督的再监督，服务的再服务”这一重要职责。

    该公司把深入现场服务作为实施重大工程项目监审监理的关键环节，各项目部监审监理成员每月至少进行一次现场监督，现已先后深入牡二、哈热、佳热、富发、富热、齐热和哈三等七个电厂开展了首次监审监理工作，对工程管理流程、合同管理、工程监理配合和工程资金使用等环节都提出颇有实效的管理建议，得到了项目方、施工方和工程监理等单位的广泛认可。