大唐贵州发电公司开足马力冲刺全年目标任务

电力18讯：    本网讯　在前8个月完成综合电量计划进度118%的基础上，大唐贵州发电公司乘势而上，召开专题会积极研究，坚决克服电煤供应严峻的困难，发动全体干部员工，开足马力，鼓足干劲，大干四个月，全力冲刺全年各项目标任务。截止到9月12日，该公司累计完成发电量121.36亿千瓦时，同比增发14.9%。

　　步步为营“抢”电量。该公司按照以天为计量单位分解发电量目标，燃料供应按照每月完成18亿千瓦时的电量安排电煤任务。系统内员工在思想上高度统一，在行动上坚持“一切为了电量，一切围绕电量”，全力以赴、步步为营抢发电量。所属各发电企业继续秉承“驻点营销”、“一把手营销”等理念，按照“度电必争、千瓦必争”的原则，建立健全考核机制，将任务分解落实。所属各单位开拓思路、多措并举，积极争取计划外电量。市场营销小组制定了后四个月专项抢电量方案，积极收集区域和全国营销数据，每月与先进指标对标，寻找差距、分析原因、制定措施、持续改进。

　　指标对标落实到位。所属各企业以该公司下达的考核指标为基准，对供电煤耗、厂用电率等节能指标进行月度分解，建立目标倒逼机制，加强管理，强化考核，确保指标按月完成；以行业和集团同类型机组先进值为标杆，对各厂机组的设备状况、经济性指标进行认真分析，找准差距，制定切实可行的设备整治和改造计划，确保各类指标可控、在控；每月根据经济指标完成情况进行环比、同比，根据变化查找原因，及时纠正工作偏差。所属各企业定期公布相关部门在能耗管理中存在的短板及工作亮点，促进经济指标不断优化。为进一步提升管理水平和经济效益，系统各基层企业实施优化运行，加强锅炉燃烧调整，提高锅炉燃烧效率；优化机组启停方式，切实降低厂用电率；组织开展节能调度研究，提高低能耗机组的利用小时，优化全厂的负荷结构，进一步降低供电煤耗，提升企业经济效益。

　　安全责任落实到人。按照“职责分明、以责论处”的原则， 该公司颁发了《大唐贵州公司安全生产责任制管理办法》，把责任层层分解到人，将压力层层传递到人，以“责任”来约束职工的工作行为，将“岗位安全责任”纳入其中，真正体现“责、权、利”“三位一体”。所属各基层单位生产部门管理人员以身作则，加强现场督导和设备巡视，全面掌握现场生产情况。此外，针对抢电量、机组设备长期高负荷运转、设备容易出现安全隐患的情况，该公司号召所属各单位运行人员针对当班负荷、设备状况与煤质变化情况，细观察、精操作、细调整；要求巡检人员扩大巡检半径、增加巡检频次，以便及早发现设备缺陷、及早检修设备，确保设备长周期安全稳定运行，为冲刺全年任务目标提供坚强的后盾。