华电山东分公司依托项目引擎 驱动科学发展

电力18讯：    7月10日，山东龙口风电场一期工程获得山东省发改委核准；8月13日，潍坊昌邑一期风电项目完成施工招标，8月27日，华电莱州郭家店风场一期工程开工建设……进入下半年，华电山东分公司项目发展捷报频传，结构调整步伐加快，这是该公司贯彻落实集团公司“一调整、两优化”战略部署，全力依托项目引擎驱动科学发展交出的崭新成绩。

    山东分公司立足区域实际，以实现火电产业升级和能源结构优化为目标，紧紧围绕“火电重点突破，风电跨越发展、气电超前布局、供热稳步开拓”思路，加速项目审批，基建稳步跟进，丰富项目储备，揭开了转方式、调结构、可持续创造价值的新篇章。

    加速项目审批。面对环保压力、项目竞争激烈和风电开发门槛抬高所带来的不利因素，该公司密切关注国家最新政策动态，紧盯年初制定的“458611”年度新能源开发目标，所属各单位按照《2013年山东新能源产业跨越式发展目标责任状》要求，落实项目发展责任，确保了新能源项目的协调有序推进。截至目前，北马一期、郭家店一期、昆仑一期、昌邑一期、龙口一期五个风电项目22.68万千瓦全部取得核准，将在年内陆续开工。莱州二期2×100万千瓦、百年电力四期2×60万千瓦、十里泉扩建第二台66万千瓦机组三个火电项目“路条”请示文件已上报到国家能源局。这些新能源项目和大型火电项目的相继上马，将有效改善山东区域的能源产业结构，为公司的可持续发展提供强大支撑。

    基建稳步跟进。项目开发坚持“一手抓项目发展，一手抓施工准备”的思路，实现项目前期、核准、开工、建设的无缝衔接。牢固树立“基建为生产，基建为经营”的理念，加强工程建设安全、质量、工期、造价的综合管控。重点做好项目的设计优化管理，大力推行“四新”技术，从根本上实现项目建设的高起点、高标准、高技术、高效率。认真学习、总结系统内近期投产项目的成功经验，以他山之石，攻己之玉，实现项目水平的层层递进、不断突破。淄博扩建#6机组开展了施工质量专项提升活动，如期完成了锅炉水压试验、DCS带电、厂用电倒送、发电机定子就位等主要里程碑节点。莱州#1泊位7月10日正式投入试运行，港口接卸能力和保障能力实现跃升，电港一体化效益愈发显著。

    战略合作占先机。根据集团公司和华电国际战略部署，把握山东省能源中长期发展规划，科学制定发展思路和目标，积极抢占优质项目布点，加强战略合作布局未来。7月4日，该公司与莱西市政府签署《风能资源开发协议》；8月6日，与蓬莱市人民政府签署《4×1000MW级超超临界机组项目合作战略框架协议》；8月13日，与济南历城区发改委签署《天然气项目开发合作框架协议》……山东公司的战略这一系列更高、更新、更强项目将有效提升山东分公司的整体盈利能力和抗风险能力，继而在山东省未来的能源格局中占得先机。