胡绳木到大唐江苏分公司调研

电力18讯：    本网讯　带着帮助基层企业突破经营发展瓶颈的课题和提升集团公司系统燃气电厂盈利能力的任务，7月30日至31日，集团公司党组成员、总会计师胡绳木深入群众路线教育实践活动联系点江苏分公司和苏州热电公司调研指导经营发展和天然气发电工作。

　　在江苏分公司，胡绳木听取了该公司领导班子专题工作汇报和党的群众路线教育开展情况汇报。在全面了解江苏分公司上半年生产经营情况、下半年保全年目标的措施、苏州热电公司经营情况以及教育实践活动开展情况后，胡绳木对江苏分公司近年来尤其是今年上半年取得的经营业绩和发展成果给予充分肯定。

　　在深刻分析发电企业经营发展工作面临的国际国内形势的基础上，胡绳木围绕确保完成全年经营目标和江苏分公司助力集团调整区域结构，提出了5个方面的指导意见：一是要抓住当前机遇，提高企业盈利能力，确保完成全年任务目标，其中着重做好控煤价、抢发电和热电气价调整等工作；二是要继续坚持价值思维和效益导向，转变发展方式，调整发展结构，以做强做优为目标，创造价值，提升效益；三是要积极稳妥地推进改制工作；四是要以全面预算和财务相关一体化为抓手，全面提升财务管理的能力和水平；五是要认真落实好集团公司党的群众路线教育实践活动部署，将教育实践活动与完成全年任务和管理提升活动紧密结合起来，确保收到活动实效。胡绳木强调，江苏分公司肩负着集团公司调整区域结构的重要责任，要明确发展方向、理清发展思路、理顺发展关系，下大力气加快发展。

　　调研期间，胡绳木还深入苏州热电公司生产现场，针对具体工作提出指导性意见和建议，要求苏州热电公司深入探索机组运营规律，提高天然气发电运营水平，争创燃机管理一流企业，为集团公司燃机发展树立标杆、提供经验。