龙唐电力投资公司提前完成夏季检修工作

电力18讯：    本网讯　黑龙江龙唐电力投资有限公司自涉足供热市场以来，经过几年的摸索和实践，已经形成一套独特的供热生产管理模式。在2013年夏季检修工作中，该公司打破供热企业的传统检修模式，大胆创新，实施多元化管理。截至7月30日，该公司提前一个月圆满完成了夏季检修工作，为即将开展的技术改造和工程建设施工期提供了人力、时间保障。

　　提前谋划，尽早确定检修项目。由于黑龙江省特殊的地理位置，每年10月，该公司所属供热企业相继进入供热期，再经过一段时间的运行后，在摸清供热机组的设备状况的基础上，确定第二年的检修项目。因此，在该公司生技部的组织下，所属企业生产部门需在每年10月末对下年的夏季检修项目进行初步确定，再经多次修正后，于12月形成夏季检修作业书。

　　在线运行，抢前开展检修工作。进入三、四月以后，由于气温回升，供热机组不能满负荷运行，该公司抓住这一时机，在不影响供热质量的前提下，抢前进行局部夏季检修项目。该公司所属企业对天气情况进行跟踪预测，利用中午温度较高的时段，轮流停运换热站进行夏季检修工作，冲洗换热器、提高换热效益，促进设备健康水平。

　　锻炼队伍，提升运检一体水平。为进一步提升供热企业生产管理水平，该公司针对供热企业生产运行特点，制定并逐步推进运检一体化的生产管理模式，运行和检修人员在有所侧重的前提下，全过程参与运行检修工作。通过师傅传帮带和“手把手”实际操作技能的培训方式，使生产培训工作与夏季检修工作有效融合，有效提升员工“实战”能力。

　　由于提前谋划，提早进行，多元化参与，使得该公司今年夏季检修工作得到了快速推进。截至目前，该公司4家公司制定的夏季检修项目2237项已经全部完成，和去年相比，在检修项目有所增加的情况下，工期还提前了一个月。