国电新疆公司做足五篇文章冲刺全年目标任务

电力18讯：    为认真学习领会集团公司年中工作会议精神，精心谋划下半年重点任务，冲刺全年目标任务，近日，国电新疆公司召开党组中心组（扩大）会议，在学习“五篇文章”的基础上，紧密结合新疆地区当前电力市场形势和巨大的经营压力，围绕企业实际和发展战略集思广益，进一步明确工作思路，研究制定贯彻落实集团公司年中工作会精神实施措施，对下半年工作进行再动员再部署。

　　一是做强主业，转型升级，突出“紧、收、放”。严格按照“压力要紧，战线要收，责权要放”的工作要求，坚持以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，进一步统一思想、提高认识，切实增强忧患意识，理清发展思路，科学确定推进策略，做好优势项目，做强主业，优化布局结构，更加注重质量和效益，更加注重存量资产经营，更加注重安全环保，实现有质量、有效益的发展，稳步推进“以大力发展新能源引领企业转型”的发展战略实施。

　　二是深化改革，完善机制，突出“稳、准、效”。坚持“改革要稳，问题要准，机制有效”的工作原则，采取加强学习、熟悉政策，深入调研、细化方案，以点带面、逐步推开等工作方法，认真研究做好人力、财力、物力的资源优化配置，进一步完善体制和机制建设，科学适应集团公司的改革发展，突出抓好“效益、效率、科学、持续”这四个关键点，加快实现企业改革的目标。

　　三是强化管理，提高质量，突出“严、细、实”。紧紧围绕“管理要严，措施要细，效益要实”的工作目标，切实加强安全、计划、财务管理，严格程序管控，落实精细化管理，积极拓展市场渠道，努力挖潜增效，通过“加强对标，查找短板，专项提升，重点突破”，进一步细化措施，明确责任，强化激励和考核，努力提升质量和效益，确保完成全年经济责任目标任务。

　　四是优化资产，防范风险，突出“明、清、小”。按照“资产要明，责任要清，损失要小”的工作原则，抓好项目前期评估，确定效益排序，科学调整综合计划。同时要分类主业模块，整合内部资源，强化内控体系，规范资产管理，进一步推进企业结构优化，把资金、技术和人才集中到优势项目上来，认真分析、清理低效无效资产和机构，最大限度减少对公司整体利润的侵蚀。

　　五是加强党建，创建和谐，突出“牢、变、稳”。紧密结合“基层要牢，作风要变，企业要稳”的工作方针，深入贯彻落实党的十八大精神，坚持融入中心、进入管理、服务大局，以改革创新精神全面提高党建科学化水平。切实将教育实践活动同当前的重点工作两手抓、两促进，通过巩固基层组织建设，切实改进工作作风，明确和落实各级权责强化责任体系，杜绝违法违纪行为发生，丰富职工文化生活，维护企业和谐稳定，认真履行好央企责任，树立和维护新疆公司的良好社会形象，为完成下半年目标任务凝心聚力。