国电集团召开燃料管理提升工作现场会

电力18讯：    7月24日，国电集团公司燃料管理提升工作现场会在内蒙古鄂尔多斯市举行。集团公司副总经理、党组成员、管理提升活动领导小组办公室主任张成杰出席会议并讲话。在内蒙古期间，张成杰赴国电建投内蒙古能源公司调研。

　　张成杰在讲话中指出，集团公司党组高度重视燃料智能化管理提升工作，对燃料智能化系统建设工作给予充分肯定。他说，燃料智能化管理节约了人力资源，降低了劳动强度，提高了工作效率，有效的提升了燃料管理水平，防了范经营风险，是创新管理的科学选择。同时，做到了燃料管理全程公开透明，减少了人为因素的干预，是阳光之举。燃料智能化管理系统建设走出实质性一步，不仅是一次技术改造，更是管理理念的变革。张成杰要求，公司系统各单位要进一步统一思想，提高认识，迅速落实燃料智能化系统建设工作，进一步深入研究解决设备运行中的安全性、可靠性、稳定性等问题，本着厉行节约、降低成本的原则，扎实做好推广工作。

　　张成杰强调，今年以来，火电利润已占集团公司总利润的三分之二，保利润、保增长的核心在燃料。要按照乔保平董事长提出的“居危思危”的思想指导工作，继续坚持精兵强将抓燃料，坚决杜绝麻痹思想，进一步挖掘燃料管理潜力，以火电企业对标管理为抓手，加强燃料对标管理，争取同等条件下做到煤质高价格低，在燃料管理上再立新功。

　　会上，集团公司燃料管理部阐述了燃料智能化管理系统的重要意义，汇报了燃料智能化建设“三步走”工作安排和进展情况，并对实施燃料智能化建设工作提出要求。江苏公司、科学技术研究院（国电煤检中心），集团公司人力资源部、安全生产部、工程建设部等9个部门分别发言。东胜热电公司、康平发电公司作燃料智能化管理建设经验介绍。与会人员还赴东胜公司现场参观了燃料智能化管理系统运行情况。各分（子）公司及基层火电企业主要负责人、燃料部门负责人共计100余人参加了会议。

　　在内蒙古期间，张成杰深入察哈素煤矿井口房、调度室及布连电厂生产区考察。张成杰指出，国电建投公司要在集团公司及国电电力的统一领导下统筹做好下半年各项工作，贯彻落实集团公司年中工作会会议精神，围绕“保增长，创利润”的要求，通过“双学”活动进一步提升公司整体管理水平。一是学习借鉴先进企业成功经验，加大“走出去”力度，积极解决电量和煤炭销量问题，确保完成全年生产经营目标任务。二是高度重视安全环保问题，尽快完成布连电厂环评验收工作，提高环保意识，加大环保投入，加快环保设施建设。三是积极做好对标管理工作，按照有关要求统筹安排，进一步强化对标管理。四是重视市场营销队伍建设，树立市场观念，提高市场意识，积极培养市场营销队伍，及时、灵活地掌握市场动态，制定销售策略。五是重视员工队伍建设，大力实施员工素质提升工程，加强职业技能培训，拓宽职业发展通道，不断改善员工工作和生活条件。

　　集团公司相关部门负责人陪同参加上述活动。